Запуск бизнеса без анализа рынка — как прыжок с закрытыми глазами: можно попасть в цель, но шансы малы. В этом выпуске разберём по шагам, как превратить сырую идею в чёткий план действий. Что узнаете: Как оценить нишу перед стартом Как измерить ёмкость рынка и понять, стоит ли в него заходить.Разбор конкурентов: не только их слабые стороны, но и скрытые возможности для вашего бизнеса.Пример: почему «ещё одни настольные лампы» — плохая идея, а «лампы с беспроводной зарядкой» — уже интереснее.Как найти свои конкурентные преимущества Почему «у меня дешевле» — недостаточный аргумент для клиента.Чек-лист: как выделиться через сервис, упаковку или экологичность (даже если продукт похож).Цитата Майкла Гербера: «Ваш продукт — это не только товар, а весь опыт покупки».Декомпозиция целей: от мечты к задачам Почему «хочу больше продаж» — бесполезная цель, а «+20% за счёт рекламы в Яндекс к июлю» — рабочая.Как применять SMART-критерии без воды.Лайфхак: почему к любым срокам нужно добавлять 20% «запаса».Оценка ресурсов: что учесть заранее Финансы, время, команда: как не прогадать с расчётами.Почему одни предприниматели «тонут» в операционке, а другие масштабируются.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related