Этот выпуск будет особенно полезен тем, кто задаётся вопросом "можно ли вырасти до директора по маркетингу на удалёнке?". А ещё — менеджерам практически любого грейда, потому что Наташа рассказывает:• как собеседовать работодателя• как освоиться со своим первым джуном• когда пора уходить из компаниии много другого, что не всегда очевидно специалистам.Наташа Козлова — руководитель продуктового маркетинга в Авиасейлс, основатель сообщества PMM FAQ и автор одноимённого телеграм-канала, преподаватель, ментор. Наташа посетила 63 страны (это правда много!) и сейчас живёт в Лондоне.Для вашего удобства:2:40 — Знакомство с Наташей и разговор про ценности, которые выше хардов 12:16 — Кто такие продуктовые маркетологи и откуда они взялись20:55 — «Собеседование — это первое свидание»: как взять найм и онбординг в свои руки 29:38 — Советы молодому руководителю: не забывайте про своего джуна 35:38 — Чек-лист «Когда пора увольняться?» 39:50 — Про менторство, которое наполняет жизнь смыслом 56:19 — Карьерный рост на удалёнке и путешествия в формате воркейшена 1:10:42 — Где бы жила Наташа, если бы весь мир говорил на английском1:15:12 — Поводы для гордости в 2024 и главный совет себе в начале карьерыСсылки, которые мы упоминаем в выпуске:• Исследование зарплат продуктового маркетолога (на сайте просят ввести почту — не ленитесь, оно стоит того)• Сообщество Наташи PMM FAQ• Телеграм-канал Product Marketing FAQ | Наташа КозловаПодписывайтесь на мой телеграм-канал Диана, коты и маркетингТам анонсы новых выпусков, заметки о маркетинге и нелинейной карьере, а ещё — прямое включение из моего первого свободного полёта вне корпораций и подготовку к кругосветке.А если хотите посмотреть подкаст в формате видео, велкам в мой YouTube-канал

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related