Как проводить планёрки в отделе продаж так, чтобы они не превращались в скучные собрания, а реально заряжали команду и помогали выполнять план?В этом выпуске я делюсь своим опытом и рассказываю:– как разделить планёрки на утренние, дневные и вечерние;– зачем утренние встречи нужны для энергии и фокуса менеджеров;– как правильно ставить ежедневные цели и распределять приоритеты;– почему деловые игры и отработка возражений помогают продавцам расти;– что делать в бизнесах с коротким и длинным циклом сделки.🎯 В итоге, после правильно проведённой планёрки менеджеры идут звонить, заключать сделки и вечером уходят с результатом и хорошим настроением.
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View
Reducing Burnout and Boosting Revenue in ASCs
10 Dec 2025
Becker’s Healthcare -- Spine and Orthopedic Podcast