Добро пожаловать в тридцать второй эпизод подкаста Цифровое производство. Мы ежедневно рассказываем увлекательные истории о развитии производственных компаний нового поколения.Сегодня мы погрузимся в историю одной из самых интересных компаний в мире 3D-печати на данный момент – Bambu Lab. Это компания, которая, без преувеличения, изменила рынок настольных 3D-принтеров за очень короткое время. Давайте разберемся, кто стоит за этим успехом, как они достигли своих революционных результатов и чему мы можем научиться из их пути.Основатели и начало путиВ центре истории Bambu Lab стоит доктор Йе Тао (Dr. Ye Tao), соучредитель и генеральный директор компании. Его личная история удивительна и дает ключ к пониманию философии Bambu Lab. Доктор Тао — не типичный предприниматель в сфере 3D-печати. Он по образованию астрофизик, защитивший докторскую диссертацию в Германии. Он мечтал стать ученым, но, по его словам, понял, что "недостаточно умен, чтобы внести большой вклад в мир науки".Поворотным моментом в его жизни стало хобби – он увлекался радиоуправляемыми моделями самолетов и дронов. Это увлечение привело его в DJI в 2012 году, когда компания еще была небольшой. Доктор Тао был одним из первых докторов наук в DJI и стал частью основной команды, состоящей из ветеранов бытовой электроники из DJI. Этот опыт работы в DJI был крайне важен, так как там они научились стремиться к созданию лучших продуктов в мире. По сути, они перенесли высокие стандарты и образ мышления, заложенные в DJI, в сферу 3D-печати.После восьми лет работы в DJI, когда компания выросла в крупную корпорацию с соответствующей бюрократией, доктор Тао и его команда почувствовали, что хотят вернуться к "ранним дням" стартапа, где каждый тесно сотрудничал для создания чего-то великого. Так родилась идея Bambu Lab.Интересно, что изначально они не планировали создавать 3D-принтеры. Они потратили почти год на исследование рынка, пытаясь понять, в какой сфере они могли бы добиться успеха. Их первый опыт с 3D-печатью был не вдохновляющим: в 2013 году они приобрели 3D-принтер MakerBot Replicator, который, по их словам, "собирал пыль в углу офиса". Они считали, что рынок 3D-печати слишком нишевый и уже вступил в "гонку на дно".Однако, когда им понадобился дешевый настольный 3D-принтер для собственного прототипирования, они снова обратили внимание на эту технологию. Именно тогда они осознали, сколько можно улучшить. Они увидели, что на рынке существует множество проблем, которые можно решить, и что потребители сразу почувствуют эти улучшения. Также, они выяснили, что рынок настольных 3D-принтеров в 2020 году был значительно больше, чем они предполагали – более миллиона принтеров в год, что было достаточным объемом для стартапа.Название "Bambu Lab" имеет глубокий смысл. Доктор Тао лично любит бамбук как растение за его плотность, однородность и таинственность. В китайской культуре бамбук символизирует целостность и стойкость, качества, которые очень важны для компании. Кроме того, бамбук – это устойчивый ресурс, который можно собирать год за годом без ущерба для экосистемы, что соответствует их убеждениям в устойчивом развитии. Буква "u" вместо "oo" в названии (Bambu) появилась из-за уже зарегистрированных торговых марок.Революция в 3D-Печати: что сделало Bambu Lab особеннойBambu Lab вышла на рынок и, как выразился один из источников, "провела черту на песке", установив новый стандарт для следующего поколения 3D-принтеров.1. Фокус на Пользовательском Опыте и Надежности: Главная проблема, которую они увидели на рынке, заключалась в том, что многие новички отказывались от 3D-печати в течение одного-двух месяцев, потому что не могли справиться с засорением сопла, низким качеством печати или сложностями настройки. Целью создания A1 Mini было сделать 3D-печать максимально простой для начинающих. Они хотели, чтобы люди "полюбили эту новую 3D-печать", а не разочаровались. Их долгосрочная цель – сделать 3D-печать такой же доступной и простой, как обычный 2D-принтер, чтобы даже нетехнические пользователи могли ею пользоваться.2. Отказ от Подхода "Достаточно Хорошо": В отличие от многих других азиатских производителей, Bambu Lab не стремится к созданию "достаточно хорошего" продукта. Доктор Тао признает, что на него сильно повлияла работа в Германии, где от экспериментов требовалась идеальная точность. Он считает, что если компания хочет выжить, она должна создавать продукты настолько хорошо, насколько это возможно. Такой подход позволяет им избежать "гонки на дно" – конкуренции, основанной исключительно на цене.3. Инновации и Передовые Технологии:• X1 Carbon: Был назван "лучшим готовым 3D-принтером" в своем роде, предлагая значительно лучшие возможности, чем конкуренты.• Активное шумоподавление двигателя: В принтере A1 Mini реализована технология активного шумоподавления, которая делает его чрезвычайно тихим. Это достигается не за счет стандартных драйверов Trinamic, а благодаря собственным драйверам двигателей и алгоритмам, разработанным Bambu Lab. Эти алгоритмы позволяют управлять двигателями таким образом, чтобы минимизировать вибрации и шум, а будущие обновления принесут эти улучшения и в модели X1 и P1.• Быстросменное сопло: A1 Mini оснащен системой быстросменного сопла, которое можно легко заменить, отстегнув фиксатор.• Усовершенствованная печатающая головка: На A1 Mini четыре датчика в печатающей головке обнаруживают засоры и спутывания, что позволяет осуществлять автоматическую калибровку давления.• Система автоматической подачи материала (AMS): Считается самой успешной системой подачи нескольких материалов на рынке. Bambu Lab сосредоточилась на надежности своей системы, а не на универсальной совместимости со всеми принтерами. Версия AMS Lite для A1 Mini имеет более простую механику и специальные намотчики катушек, которые обеспечивают перемотку нити после смены цвета.• Принтеры второго поколения (H2D): H2D, флагманский принтер второго поколения, демонстрирует еще больший прогресс. ◦ Двойное сопло и гибридные возможности: H2D оснащен системой с двумя соплами, позволяющей переключаться между ними и использовать специальные ограничители для предотвращения вытекания пластика (oozing). Он также является гибридной машиной, объединяющей 3D-принтер с лазерным резаком, гравером и плоттером. Это смелый шаг, направленный на пользователей, которым нужны эти возможности время от времени, без необходимости покупать отдельные громоздкие и дорогие устройства. ◦ Сервомотор экструдера: В H2D используется сервомотор для экструдера, обеспечивающий высокую плотность крутящего момента и сенсорные возможности. Это позволяет обнаруживать засоры (даже частичные), сопротивление в трубке PTFE и улучшает калибровку давления. ◦ Датчики положения (Vision Encoders): На печатающей головке установлены датчики положения, использующие камеру для измерения калибровочной пластины. Это значительно повышает точность движения системы, превосходя точность двигателей. ◦ Безопасность лазера: В H2D реализованы многочисленные меры безопасности для лазера, включая герметичную камеру, специальные материалы, датчики двери, пять датчиков пламени, физическую кнопку запуска, систему воздушной поддержки и огнестойкие пластики. Также предусмотрена возможность установки дополнительной системы тушения CO2. ◦ Звездообразная трубка PTFE: Внутренняя поверхность трубки PTFE выполнена в форме звезды, что снижает площадь контакта с филаментом и уменьшает трение, улучшая надежность подачи. ◦ Оценка оставшегося филамента: Используется остроумный метод оценки оставшегося филамента путем отслеживания вращения катушки и одометрии вытянутой нити.4. Производство и Контроль Затрат: Bambu Lab удается предлагать свои принтеры по конкурентным ценам, не жертвуя качеством. Доктор Тао объясняет, что это достигается за счет глубокого понимания технологий, использования правильных компонентов и их собственного опыта. Они сами разрабатывают и производят некоторые компоненты, например, датчики. Преимущество цепочки поставок в Шэньчжэне также позволяет им заказывать высококачественные компоненты в больших количествах по хорошим ценам. Они считают все свои компоненты премиальными, но выбирают "правильные" для каждой задачи, что позволяет контролировать стоимость.Развитие компании и проблемы1. Запуск через Kickstarter: Принтер X1 был запущен через Kickstarter, и хотя изначально не привлекал особого внимания, в итоге стал очень успешным, продавшись миллионами экземпляров.2. Эволюция Линейки Продуктов:• Первое поколение: X1 и P1 серии.• A1 Mini: Это был вход на рынок бюджетных принтеров с системой bed-slinger, что стало отступлением от их первоначального заявления "никаких больше bed-slinger'ов". Однако они признали свою "неправоту" и приняли это решение ради доступности и простоты использования для новичков.• A1: Более крупная версия A1 Mini.• H2D: Флагманский принтер второго поколения.• Будущее: Планируется выпуск более крупного принтера (наследника X1 XL) как следующего поколения. Они стремятся создать "лучший, более продвинутый" большой принтер, а не просто масштабированную версию X1.3. Патенты и Открытый Исходный Код: Bambu Lab патентует свои инновации для выживания и защиты своих инвестиций в НИОКР. Доктор Тао прямо заявляет, что если конкуренты просто скопируют их разработки и будут продавать их дешевле, компания не выживет. Однако они утверждают, что не будут применять свои патенты против проектов с открытым исходным кодом, таких как Voron или Klipper. Они верят, что их разработки вдохновляют сообщество открытого исходного кода, и уже лицензируют свои патенты другим компаниям. Более того, доктор Тао заявил, что если Bambu Lab когда-либо выйдет из бизнеса, они откроют исходный код патентов, необходимых для поддержания работы принтеров, чтобы пользователи могли продолжать их использовать.4. Облачные Сервисы и Конфиденциальность: Облачные сервисы обеспечивают удобство, такие как удаленное управление и печать в один клик с мобильного телефона. Однако компания также предлагает альтернативные варианты: печать с SD-карты (автономно) и режим LAN. Они работают над обновлением прошивки с SD-карты и обязуются соблюдать политику конфиденциальности, такую как GDPR, и планируют развертывать локальные серверы данных. Изменение протокола MQTT, который ранее использовался сообществом для сторонних разработок, вызвало критику. Bambu Lab объясняет, что MQTT был изначально внутренним протоколом, но его "взломали" и на его основе создали целую экосистему. Компания была вынуждена усилить безопасность. Они признали, что это было трудное время, но считают, что большинство пользователей ценят безопасность и хорошо разработанную экосистему. Для продвинутых пользователей они внедрили "режим разработчика", позволяющий сохранять контроль. Журналы работы принтера также зашифрованы, так как содержат ноу-хау о работе принтера.5. Поддержка Клиентов: Bambu Lab признает, что поддержка клиентов является сложной задачей из-за быстрого роста компании. Они активно нанимают новых сотрудников для улучшения этого аспекта, но пока не имеют телефонной поддержки, сосредоточившись на электронной почте и онлайн-чате.6. Контроль Качества: Проблемы, такие как деформация стола, находятся на их радаре, и были внедрены новые меры контроля качества для печатных столов.7. Платформа MakerWorld: Bambu Lab запустила MakerWorld – платформу для 3D-моделей, которая призвана снизить барьеры для 3D-печати. Она предлагает "печать в один клик", кураторские модели, профили нарезки и параметры филамента. MakerWorld поощряет создателей предоставлять профили для своих моделей и предлагает им стимулы за активность. Они уважают интеллектуальную собственность создателей и не копируют модели с других платформ без разрешения. В будущем планируется интеграция генераторов моделей, например, для лазерной резки коробок по заданным размерам.8. Влияние на Рынок: Bambu Lab изменила ожидания потребителей, заставив их верить, что 3D-принтер должен работать "из коробки" без необходимости постоянной настройки. Они "разбудили" других производителей, заставив их конкурировать и предлагать лучшие продукты, что в конечном итоге выгодно всем потребителям.Чему можно научиться у развития компании Bambu Lab1. Стремление к Совершенству, а не к "Достаточно Хорошо": Это ключевое отличие. В мире, где многие конкуренты борются за самую низкую цену, Bambu Lab сфокусировалась на создании высококачественных продуктов, которые превосходят ожидания, даже если это требует больших инвестиций в НИОКР.2. Глубокое Понимание Пользователя: Они начали с наблюдения за тем, почему новички бросают 3D-печать, и создали продукт, который решает эти фундаментальные проблемы, делая процесс максимально простым и приятным.3. Гибкость и Признание Ошибок: Пример с "отказом от bed-slingers" показывает, что компания готова пересматривать свои догмы и принимать решения на основе данных и потребностей рынка, а не жестких принципов.4. Стратегическая Защита Интеллектуальной Собственности: Патентование для Bambu Lab — это не средство подавления конкуренции, а необходимость для выживания и защиты инвестиций. При этом они стремятся найти баланс с открытым исходным кодом.5. Постоянные Инновации: Компания не "почивает на лаврах" после успеха X1 Carbon, а постоянно разрабатывает продукты следующего поколения, поддерживая динамику рынка и опережая конкурентов.6. Ценность Команды и Культуры: Успех Bambu Lab во многом основан на сильной команде инженеров, увлеченных 3D-печатью, и способности генерального директора управлять международной командой, находя общий язык, несмотря на культурные различия.История Bambu Lab – это история о том, как увлеченная команда, вооруженная опытом в высокотехнологичных отраслях и стремлением к совершенству, может радикально изменить устоявшийся рынок, сделав сложную технологию доступной и приятной для широкой аудитории. Их путь полон вызовов, но их принципы и подход к инновациям служат отличным примером для любого бизнеса нового поколения.Источник: https://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=22714
No persons identified in this episode.
This episode hasn't been transcribed yet
Help us prioritize this episode for transcription by upvoting it.
Popular episodes get transcribed faster
Other recent transcribed episodes
Transcribed and ready to explore now
SpaceX Said to Pursue 2026 IPO
10 Dec 2025
Bloomberg Tech
Don’t Call It a Comeback
10 Dec 2025
Motley Fool Money
Japan Claims AGI, Pentagon Adopts Gemini, and MIT Designs New Medicines
10 Dec 2025
The Daily AI Show
Eric Larsen on the emergence and potential of AI in healthcare
10 Dec 2025
McKinsey on Healthcare
What it will take for AI to scale (energy, compute, talent)
10 Dec 2025
Azeem Azhar's Exponential View
Reducing Burnout and Boosting Revenue in ASCs
10 Dec 2025
Becker’s Healthcare -- Spine and Orthopedic Podcast