הפרק הוקלט במסגרת אירוע לייב של מהדורת מוסף. לקבלת עדכונים על האירוע הבא הצטרפו לקבוצה הסגורה שלנו.שי לוי, מנכ"ל Unframe ויזם סדרתי (שכבר רשם אקזיט משמעותי עם Noname), מגיע לשיחה כנה על האתגרים שבבניית חברת AI בעידן שבו השוק משתנה בקצב חסר תקדים.בשיחה בהנחיית עמית קרפ (Bessemer), ברק שוסטר (Battery), ינאי אורון (Vertex) וגיא קצוביץ' (Fusion) - שי משתף במטען הנפשי שמלווה הקמת חברה שנייה, מסביר מדוע בחרו לוותר על מוצר אחד לטובת בניית מאות פתרונות AI מותאמים אישית לארגוני ענק, ואיך המודל הייחודי הזה מאפשר להם לסגור עסקאות בתוך שבועות ספורים.בנוסף, שי מנתח את עתיד שוק התוכנה, בוחן האם עידן ה-SaaS מתקרב לנקודת מפנה, ומסביר מתי חברות שאינן טכנולוגיות עשויות להפסיק להחזיק צוותי פיתוח פנימיים ולעבור לעולם חדש של תוכנות מבוססות AI.(00:00:00) פתיחה ואיך זה להיות מנכ"ל בחזית(00:03:27) המחיר הנפשי במסע של יזם סדרתי(00:07:34) המודל העסקי של Unframe ו"המסעדה הסינית"(00:10:06) מכירות AI לאנטרפרייז בחודש וחצי(00:14:11) בניית אמון (Trust) מול ארגוני ענק(00:16:26) עתיד חברות ה-SaaS מול מערכות AI פנימיות(00:19:10) מדוע סטארבקס לא צריכה צוותי R&D?(*) לאינסטגרם של גיא: https://www.instagram.com/guykatsovich/"האופטימייזר" בהנחיית גיא קצוביץ' מופק ע"י Valuebell - בית הפקות לפודקאסטים.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related