בפרק נעסוק בכאב גדילה שמתמודדות איתו לא רק חברות סטארטאפ צעירות, אלא גם תאגידי ענק והוא הצורך בבניית קהילת מפתחים, במטרה שתאמץ את המוצר של החברה, ותוביל להפצה ושימוש נרחב בו. מה שנקרא בעצם, גישת ה"מלמטה למעלה". קהילה היא נכס מאוד חשוב כמעט לכל חברה. היא מנוע צמיחה והפצה של המוצר, מאפשרת חדירה לשוק והקניית מוניטין. אותן חברות שמחפשות לבנות קהילה טכנולוגית ורוצות לפנות למשל קהל מפתחים, או אנשי דבאופס, מתקשות לרוב בבנייה, וגיוס האנשים המתאימים להרמה וניהול של קהילה שכזו. כמו גם, קיימות הדילמות סביב הזמן והמאמצים הכרוכים במהלך שכזה, איך מייצרים טרקשן ואמון בקרב היוזרים, מספקים ערך אמיתי ועוד. אמיר שבט, אחד הישראלים הבכירים בוואלי הוא גם בין המומחים הגדולים בישראל ובעולם בתחום של בניית קהילות למפתחים. בתפקידו האחרון כיהן כסמנכ"ל לענייני מוצר בטוויץ' (חברת הסטרימינג שבבעלות אמזון), לפני כן היה מנהל קשרי מפתחים בסלאק (שהונפקה לא מזמן). בעברו עבד בגוגל ובמייקרוסופט במספר תפקידים בכירים, הקים חברות, ולאחרונה הצטרף לסטארט-אפ המבטיח רישאפל (Reshuffle), כמייסד-שותף וסמנכ"ל מוצר.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related