ד״ר נבות בר, מנכ"ל ומייסד קרן ההשקעות קיסטון, מגיע לשיחה פתוחה על ניהול נכסי לאום והשקעות אסטרטגיות בשווקים הנמצאים במחסור. בפרק הוא משתף את הדרך שעשה מעריכת דין ומיסוי בינלאומי בניו יורק ועד להקמת הקרן הציבורית. נבות מנתח את מודל הפעילות של קיסטון, המאפשר למשקיעים להיחשף לנכסים יציבים וארוכי טווח המייצרים תזרים מזומנים חזק, לצד פוטנציאל השבחה משמעותי דרך ייזום ופיתוח פרויקטים מורכבים.שוחחנו על האסטרטגיה הייחודית של הקרן בזיהוי הזדמנויות, וכיצד רכישת חברת התחבורה אגד נבעה לא רק מהפעילות התחבורתית, אלא מהפוטנציאל להפוך את הנדל"ן שלה לתחנות כוח וחוות שרתים. נבות מסביר את הקשר ההדוק בין מהפכת הבינה המלאכותית למשבר החשמל, וכיצד השליטה בקרקעות ובייצור חשמל פרטי מעניקה לקרן יתרון דרמטי בהקמת דאטה סנטרים שיזינו את תעשיית ההייטק והטכנולוגיה בשנים הקרובות.צללנו למשמעות הפיננסית של השבחת נכסים מסורתיים והפיכתם למנועי צמיחה המייצרים זינוק בתזרימי המזומנים של החברה. נבות מתאר את פיתוח חוות השרתים בתוך תחנת הכוח בבאר טוביה, ההיערכות לכניסה לתחום התקשורת הבינלאומית באמצעות כבלים תת-ימיים, ואת היעד השאפתני להכפלת ההון העצמי של הקרן עד סוף העשור. פרק חובה למי שרוצה להבין כיצד מזהים שווקים במחסור מבעוד מועד, ואיך הופכים תשתיות אפורות למכונות רווח שמובילות את הכלכלה.לקבלת הצעה לפתיחת חשבון מסחר לחץ כאן:https://www.guynatan.com/broker-comparison⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לאינסטגרם שלי:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/guynatan9/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לאתר שלי:https://www.guynatan.com/00:00 - פתיח והיכרות: המסלול של ד"ר נבות בר מעריכת דין ומיסוי בינלאומי בניו יורק במשבר של 2008 ועד להקמת קרן קיסטון.06:18 - מהייזום הראשון בסולארי ועד לקרן ציבורית: איך מזהים מגמות מאקרו בשוק לפני כולם ולמה טיימינג הוא הכל בהשקעות תשתית.12:45 - המודל של קיסטון: איך עובדת קרן השקעות בתשתיות שנסחרת בבורסה, ומה ההבדל בינה לבין מודל של פרייבט אקוויטי.15:30 - משבר החשמל ומהפכת ה-AI: למה בניית חוות שרתים (דאטה סנטרים) תלויה לחלוטין בגישה לקרקעות ולייצור חשמל פרטי.20:50 - הסוד מאחורי עסקת אגד: למה הקרן קנתה חברת תחבורה ציבורית במיליארדים, ואיך הנדל"ן שלה בירושלים הופך לתחנות כוח.28:30 - הפער בין השווי בספרים לבורסה: הזינוק של עשרות אחוזים במניה מתחילת השנה, ואיך מייצרים השבחה מנכסים שנראים מסורתיים.36:10 - אתגרי הרגולציה ומשבר התחבורה: מה המדינה חייבת ללמוד מתעשיית הסולארי כדי לפתור את הפקקים, וההתמודדות עם מחסור בעובדים.45:30 - זרוע התקשורת והסיבים האופטיים: המיזם הגיאופוליטי השאפתני להנחת כבל תת-ימי שיחבר את אירופה להודו דרך ישראל.53:50 - היעד להכפלת ההון העצמי עד 2030: המבט לעתיד של קיסטון, איך הפרעת קשב הופכת ליתרון יזמי, והחשיבות של חינוך פיננסי.אין לראות באמור לעיל משום ייעוץ השקעות, המלצה או חוות דעת באשר לכדאיות השקעה במוצרים פיננסיים מכל מין וסוג שהם לרבות ניירות ערך, יחידות השתתפות ו/או כל נכס נדל"ן ו/או פיננסי אחר. אין באמור לעיל התחייבות של הנאמר בפודקאסט להשגת תשואה כלשהי. הנתונים המופיעים בפודקאסט בהתאם הנם בהתאם לסקרים שהחברה ביצעה ואינם מהווים כל המלצה להשקעה. הנתונים המופיעים בפודקאסט זה נועדו להמחשה בלבד, ומתבססים על פרמטרים שונים שעלולים להשתנות בכל עת. כל התכנים הכלולים בפודקאסט זה, אין בהם משום המלצה או חוות דעת ולא נועדו לספק אלא מידע כללי ואמצעי התרשמות בלבד. אין להשתמש בפודקאסט ללא אישור כתוב מראש של החברה. המחייב את החברה הנו חוזה חתום ע"י מורשה חתימה מטעמה בלבד. ט.ל.ח.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related