יעקב מיכלין, מנכ"ל BioLight, מגיע לשיחה מרתקת על הדרך שעשה מעולמות עריכת הדין והביומד ועד לניהול חברה ציבורית שמתמקדת באחת הנישות המעניינות בשוק ההון הישראלי - רפואת עיניים. בפרק הוא מספר על השנים שבהן היה מעורב בעסקאות הגדולות של טבע, על ניהול חברת יישום של האוניברסיטה העברית, על ההקמה של עשרות סטארטאפים, ועל הדרך שהובילה אותו לבריינסוויי ולביולייט.שוחחנו על עולם רפואת העיניים, ועל הסיבות שהופכות אותו לתחום עם פוטנציאל גדול: הזדקנות האוכלוסייה, שימוש גובר במסכים, מחסור ברופאי עיניים ועלייה בצורך בטיפולים חדשים. יעקב מסביר למה מחלות כמו גלאוקומה, ניוון מקולרי וקטרקט מייצרות שוק עצום, ולמה ישראל יכולה להיות שחקנית משמעותית בזכות החיבור בין אופטיקה, הנדסה, ביולוגיה ורפואה. בפרק צללנו גם לפורטפוליו של ביולייט - מטיפות שעשויות להחליף זריקות לעין, דרך שתל לטיפול בגלאוקומה ועד בדיקות מבוססות דמעות ופתרונות דיגיטליים לשיפור ראייה.דיברנו גם על התזה ההשקעתית סביב ביולייט, ועל הדרך שבה יעקב רוצה שהמשקיע יסתכל על החברה - לא כחברת ביומד שתלויה בניסוי אחד, אלא כחשיפה רחבה לתחום רפואת העיניים דרך כמה חברות שונות. הוא מסביר מה לדעתו השוק מפספס, איך הוא מסתכל על שווי הנכסים, המזומן, ההחזקות והאפשרות להצפת ערך בעתיד, וגם משתף בחזון שלו לבנות חברות שמצליחות עסקית אבל גם מביאות לשוק מוצרים רפואיים שמשנים חיים.לקבלת הצעה לפתיחת חשבון מסחר לחץ כאן:https://www.guynatan.com/broker-comparisonלאינסטגרם שלי:https://www.instagram.com/guynatan9/לאתר שלי:https://www.guynatan.com/00:00 - הפתיח וההיכרות. הדרך של יעקב מיכלין מעולם המשפטים והביומד ועד לניהול ביולייט.02:00 - מיישום לבריינסוויי. הקמת סטארטאפים, מעבר לניהול חברה ציבורית והנפקה בנסדק.04:00 - הכניסה לביולייט. למה דווקא רפואת עיניים הפכה מבחינתו להזדמנות השקעתית מעניינת.05:30 - מה ביולייט עושה. המודל של החברה: השקעה ופיתוח של טכנולוגיות רפואת עיניים עד להצפת ערך.07:30 - למה דווקא עיניים. הזדקנות האוכלוסייה, מסכים, מחסור ברופאים והצורך בפתרונות חדשים.10:30 - היתרון הישראלי. השילוב בין אופטיקה, לייזרים, הנדסה ורפואה שהופך את ישראל לשחקנית מעניינת בתחום.12:30 - פורטפוליו החברות. מטיפות לניוון מקולרי, דרך שתל לגלאוקומה ועד פתרונות דיגיטליים לשיפור ראייה.20:00 - תרופות מול מוצרים קיימים. ההבדל בין פיתוח עם סיכון גבוה לבין מוצרים שכבר נמצאים בשוק וצריכים לצמוח מסחרית.24:00 - בדיקות מבוססות דמעות. איך דגימת דמעות יכולה לעזור בזיהוי מחלות עיניים ובהתאמת טיפול.29:00 - איך משקיע צריך להסתכל על ביולייט. למה יעקב רואה בה חשיפה רחבה לתחום, ולא חברת ביומד בינארית.31:00 - שווי הנכסים מול השוק. המזומן, ההחזקות, ההנפקות האפשריות ומה שלדעתו השוק עדיין לא מתמחר.36:00 - ניהול הפורטפוליו. איך מחליטים לאן להזרים כסף, מתי לעצור ומתי להביא חברה לעצמאות.38:30 - מה השוק מפספס. מדיניות הדיבידנד, הצפת הערך והרצון שהצלחות יגיעו גם לבעלי המניות.45:00 - בינה מלאכותית בעיניים. אבחון מחלות, ניתוח תמונות רשתית והחיבור בין מידע רפואי לתוכנה.48:00 - ישראל, נסד״ק ורגולציה. למה ביולייט נשארת ציבורית בישראל, ואיך חברות הבנות יכולות להגיע לשווקים בחו"ל.54:00 - החזון קדימה. לבנות חברות משמעותיות, להביא מוצרים לשוק ולחבר בין הצלחה עסקית להשפעה אמיתית.אין לראות באמור לעיל משום ייעוץ השקעות, המלצה או חוות דעת באשר לכדאיות השקעה במוצרים פיננסיים מכל מין וסוג שהם לרבות ניירות ערך, יחידות השתתפות ו/או כל נכס נדל"ן ו/או פיננסי אחר. אין באמור לעיל התחייבות של הנאמר בפודקאסט להשגת תשואה כלשהי. הנתונים המופיעים בפודקאסט בהתאם הנם בהתאם לסקרים שהחברה ביצעה ואינם מהווים כל המלצה להשקעה. הנתונים המופיעים בפודקאסט זה נועדו להמחשה בלבד, ומתבססים על פרמטרים שונים שעלולים להשתנות בכל עת. כל התכנים הכלולים בפודקאסט זה, אין בהם משום המלצה או חוות דעת ולא נועדו לספק אלא מידע כללי ואמצעי התרשמות בלבד. אין להשתמש בפודקאסט ללא אישור כתוב מראש של החברה. המחייב את החברה הנו חוזה חתום ע"י מורשה חתימה מטעמה בלבד. ט.ל.ח

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related