יפית רנד חלתה בסרטן ארבע פעמים. והיא עדיין אופטימית. למעשה, היא מגדירה את עצמה כ"אופטימית ללא תקנה".מה זה אומר "אופטימית ללא תקנה" בתוך מציאות קשה? איך אפשר להישאר אופטימית אחרי שחלית בסרטן ארבע פעמים? איך עושים את זה בפועל ולא רק בתיאוריה? יפית רנד אוהבת את החיים, יזמית בנשמה, מנהיגה מנטורית, עם יותר מ-20 שנה בתחום ניהול ההון האנושי בתעשייה האווירית. הסיפור שלה מהמם והוא יכול לתת לכולנו השראה, וגם פרקטיקה איך לעבור ולהתמודד עם משברים.בשיחה יפית הסבירה לי איך נראה אופטימיזם אמיתי במציאות, לא במובן הקלישאתי של "יהיה בסדר", אלא כבחירה מוסרית שכל אחד יכול לבחור. היא מדגימה איך Growth Mindset הפך מקונספט מקצועי לדרך חיים, ונותנת דוגמאות קונקרטיות איך זה עובד בפועל.היא דיברה על האתגר של "שידור חוזר של מחלת הסרטן", איך מתמודדים עם חזרת מחלה כזו שוב ושוב ועדיין שומרים על האופטימיזם. היא מסבירה את המשמעות של "החיים קורים/קוראים לנו" בהקשר של התמודדות עם משברים, ומה ההבדל בין אופטימיזם נאיבי לאופטימיזם חכם שמבוסס על ניסיון.יפית נותנת כלים מעשיים, איך שינוי מיינדסט משפיע על שינוי אורח חיים בפועל, ומה משתנה קודם: החשיבה או הפעולות. היא עונה על השאלה הקשה: מה העצה למישהו שנתקע במצב קשה ומתקשה לראות את ההזדמנויות בתוכו, ואיך מאזנים בין קבלה של המצב הקיים לבין הרצון לשנות ולהשתפר.⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related