מה אם הדבר היחיד שעומד בינך לבין ההצלחה הוא... הסיפור שאתה מספר לעצמך? למה המילה שינוי מעוררת בנו התנגדות? איך תסמונת המתחזה יכולה להיות סימן שאתם דווקא בדרך הנכונה? איפה משיגים תחושת מסוגלות? ומה ההבדל האמיתי בין קורבן לגיבור?מה אם יכולתם לגלות את מה שמרצדס, Fed-Ex ומאסטרקארד כבר יודעים? האיש שעוזר לארגונים המצליחים בעולם להפוך את העובדים שלהם מקורבנות לגיבורים הגיע לספר לי. "אכלו לי, שתו לי" או "אני יוצר את המציאות שלי"? מה הסיפור שאתם בוחרים לחיות איתו?ליאור ערוסי מתמחה במשימה הקשה מכולן: לשנות ארגונים מבפנים. הוא יועץ למותגים בינלאומיים במיקוד לקוח וטרנספורמציה עסקית. עם למעלה מ-400 ארגונים ברזומה, חברה שמדורגת בראש חברות הייעוץ, הוא לא רק עוזר לחברות לבנות את הסיפור שלהן מחדש – אלא גם לאנשים שבתוכן.הספר החדש שלו ״לייצור את סיפור חייך״ בהוצאת מטר, בדיוק מתפרסם, אז ביקשתי ממנו לבוא ללמד אותי איך אפשר להסתכל אחרת על הסיפור שאני מספר לעצמי.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.הלהאזנה באתרלאתר של ליאור ערוסיביטוח רכב הפניקס סמארט

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related