אנחנו מוצפים - במשימות, עומס, פרויקטים, בית, עבודה, הורות, זוגיות, הכל יחד - ארררהההההההההה!איך שורדים את זה? איך מגיעים להרגשה שאנחנו ״על זה״? איך מצליחים לזקק מה חשוב? איך מניעים תנועה כשהכל כל כך מלחיץ ומקפיא?יאיר יונה הגיע לפוד לביקור שלישי (!). הוא האיש מאחורי הברנד "על זה" - סטודיו לניהול חיים. בגדול? הוא עוזר לאנשים לעבור מ״רצף של דברים שצריך לעשות "מתישהו" - למשהו שאפשר להשתלט עליו.יאיר הסביר לי על פריימוורק מהסוג שאחרי ששומעים אותו פעם אחת, אי אפשר לא לחשוב עליו יותר. על שלישיית ה״פועל, מנהל, מנהיג״ שצריכה להיות לכולנו בראש - כי אנחנו משחקים את שלושת התפקידים בו״ז. או לפחות צריכים לשחק...דיברנו על למה רוב האנשים לא נכשלים בגלל חוסר משמעת, אלא בגלל שאין להם מסגרת קבועה. על למה ידע ושיטות לא מייצרים תפקוד יומיומי אבל אימון חוזר כן. יאיר חושף את המודל של עבודה מקבילה בשלושה רבדים: ביצוע, קבלת החלטות, וכיוון עתידי. והסביר למה כשעוסקים רק בעשייה, בלי לנהל החלטות או בלי כיוון, נוצרת תקיעות ושחיקה, גם אם יש תנועה! זה פרק על המעבר מלחיות ב"מתישהו" לחיים שבהם דברים באמת קורים, ועל ההבדל בין ידע לבין תפקוד אמיתי.מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠רוצים לשדרג את הקריירה?⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠לינקים יאיר יונה:הג׳ים של ״על זה״

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related