איך גורמים לסטארטאפ קטן להיראות פי עשרה מגודלו האמיתי? מה ההבדל בין לשחק על בטוח לבין לקחת סיכונים מחושבים? ואיך מגייסים אנשים שאין להם שום ניסיון קודם?אודי לדרגור, לשעבר ה-CMO של גונג וכיום האוונגליסט הראשי שלה, טוען שלשחק על בטוח היא האסטרטגיה המסוכנת ביותר. בספרו החדש "Courageous Marketing", הוא מציג את תפיסת "השיווק האמיץ" שהפכה את גונג למותג מוביל ואיך גייס את מנהל הסושיאל הראשון של הסטארטאפ ממשאית אוכל פיליפיני!אודי, שמעולם לא נכנס לתפקיד קיים אלא תמיד יצר את התפקידים שלו מאפס, מסביר את היתרונות והחסרונות בגישה ואיך השיג המלצות לספרו מכותבים מובילים כמו רוברט צ'אלדיני ודניאל פינק.שיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.ה

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related