איך זה מרגיש להיות בריטי שעלה לישראל שלוש פעמים? מה מייעצים למנכ״לים כשהעולם מסביב בשינוי מתמיד? ואיך מקינזי בעצמה משתנה לאור כניסת ה-AI?דיוויד צ'ין הוא שותף בכיר במקינזי והשותף-המנהל של מקינזי ישראל. בריטי שעלה לישראל שלוש פעמים, בפעם השלישית בשיא הקורונה כדי להוביל את הסייט הישראלי, לפני כן הוביל את פרקטיקת המגזר הציבורי של מקינזי באירופה, ואת עבודת הייעוץ עם משרדי ביטחון וצבאות ברחבי העולםבשיחה סיפר על עבודת ייעוץ שנסע בשבילה לבקר צבא בעיראק, על הטיסה להאיטי שלושה ימים אחרי רעידת האדמה הקטסטרופלית, ועל מנכ״לים שצריכים לקבל החלטות באי-ודאות. שמעתי גם את דעתו על מהפכת ה-AI וכמה מהר (או לאט) ארגונים יאמצו אותה. להאזנה באתרשיעורים קצרצרים למנהליםשיעור יצירתיות בעבודההספר הקטן למנהל.ת החדש.המנותני החסות לפרק -ביטוח דירה הפניקס

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related