يعرض كل من كين بلانشارد وسبنسر جونسون في كتابهما "مدير الدقيقة الواحدة " قصة شاب ذكي يبحث عن مدراء إستثنائيون يستطيعون القيادة والإدارة في عالمنا المتغير لكي يتعلم منهم، قام ذلك الشاب بزيارة العديد من الشركات في أقطار مختلفة من العالم لعرف الأساليب المختلفة للأدارة ويجد الطريقة الأمثل التي يجب أن يتبعها، فوجد في بعض الشركات مدراء يتخذون سياسة استبدادية قاسية مع الموظفين فتفوز مؤسساتهم بينما يخسر الموظفون العاملون هناك. وفي المقابل، وجد أن بعض المدراء يتخذ سياسة ديموقرطية لطيفة مع الموظفين فتخسر مؤسساتهم و يفوز موظفوهم. وفي يوم من الايام، سمع هذه الشاب بشركة تدار بطريقة غير إعتيادية وبمدير إستثنائي يحبه ويحترمه كل الموظفين، وتحقق شركته نجاحات مذهلة. قام الشاب بزيارة هذه المدير ليسأله عن الطريقة التي يدير فيها هذه الشركة، فأجابه بأن يستخدم طريقة "مدير الدقيقة الواحدة"، التي تقوم على اسس تطبيق ثلاثة اسرار للحصول على نتائج رائعة في فترة زمنية قليلة للغاية، وكانت الأسرار الثلاثة هي تحديد أهداف الدقيقة الواحدة، إشادة الدقيقة الواحدة، وإعادة توجيه الدقيقة الواحدة.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related