地域社会における技術者の役割と課題：高見知英氏ポッドキャスト分析エグゼクティブサマリー本ブリーフィングは、高見知英氏のポッドキャスト「ちえラジ Chat」の複数回にわたる配信内容を分析・統合したものである。中心的なテーマは、日本の地域社会、特に横浜や岩手県普代村においてプログラマーやIT技術者が直面する深刻な文化的断絶と疎外感である。高見氏の地域活動への関与は、ITコミュニティと地域コミュニティとの間に存在するコミュニケーションの壁、価値観の相違を解消したいという動機から始まっている。氏は、地域社会が「プログラマがいていい社会じゃない」現状にあると指摘。これは、プログラミングの話題が通じないだけでなく、PCの基本操作や使用ツールのレベルでさえ著しいリテラシー格差が存在するためである。この課題に対処するため、氏は2017年にNPO法人「まちづくりエージェントSIDE BEACH CITY.」の設立に関与。しかし、NPOの「収益を上げなくてもよい」という特性が、活動の持続性や個人の経済的インセンティブの欠如といった「コミュニティ貧乏」の問題に繋がっている現実も語られている。現在の活動拠点である岩手県普代村では、職業プログラマーが存在しない環境下で、村役場のIT利活用支援などを通じて「プログラマがいていい社会になるきっかけ」作りを目指している。これは、将来プログラミングを学ぶであろう子供たちが地域に失望し、流出することを防ぐという長期的な視点に基づいている。また、氏は「ジブンゴト」という言葉に警鐘を鳴らし、他者を完全に理解することの不可能性を認め、「無知の知」の精神、すなわち自身の知らない領域が常に存在することを認識する姿勢の重要性を説いている。この思想は、異文化である地域コミュニティと関わる上での基本姿勢となっている。1. 地域社会におけるプログラマーの疎外感と文化的断絶高見氏が地域活動に関わり始めた2015-16年頃の経験は、活動全体の根源的な動機となっている。当時、IT系の勉強会は東京に集中しており、横浜での開催は稀であった。地域での活動を模索する中で、氏はITコミュニティと地域コミュニティとの間に存在する深い溝を痛感した。1.1. コミュニケーションの壁横浜の地域コミュニティのイベントに参加した際、氏は「驚くほど話が通じない」という現実に直面した。「プログラミングのネタなんか全然話できないし、たまにプログラミングできる人いるんですけれども、楽しんでプログラミングしてないっていうか、事務的な処理のためにツールとして使っている以上のことは一切やってない。新しいライブラリがどうのねとかそんな話は一切してない。全然違う文化圏を持ってるなっていう感じだったんです。」この経験は、単なる興味の相違ではなく、根本的な「文化圏」の違いとして認識されている。1.2. デジタルリテラシーの格差断絶は、専門的な会話だけでなく、日常的なコンピュータ操作のレベルにまで及ぶ。基本操作: 地域のPCに詳しいとされる人物でさえ、高見氏のコピー＆ペースト操作を見て「今何やったの！？」と驚いたエピソードが紹介されている。使用ツール: ITコミュニティでSlackやDiscordが普及し始めた時期でも、地域では「LINEがせいぜい」という状況であり、効率的なツールの導入が困難であった。疎外感の醸成: このような環境では、プログラマーの知識やスキルが特異なものとして扱われ、「そんなことでつまずくのあんただけでしょ」といった反応を受け、結果的に「自分が異端者みたいな、そんな感じになっちゃう」と述べている。1.3. 「プログラマがいていい社会じゃない」という結論これらの経験から、氏は地域社会の現状を「プログラマがいていい社会じゃないよね」と結論付けている。これは、プログラマーが自身のスキルや知識を活かせないだけでなく、その存在自体が理解されず、受け入れられない文化的土壌があることを示唆している。この問題意識は、横浜だけでなく、現在の活動地である普代村でも共通している。2. 「プログラマがいていい社会」の創造に向けた活動疎外感の克服と、プログラマーが地域社会で受け入れられる空間の創造が、高見氏の活動の核心的目標である。「自分の目的って基本的にプログラマーにいていいよって思ってくれる社会を作ることだと思っています。ここにいていいよ、ここにいても存在を否定されないよ、会話が受け入れられるよ、そんな社会空間を作ること。」2.1. NPO法人「まちづくりエージェントSIDE BEACH CITY.」の設立と課題2017年、同じ問題意識を持つ仲間と共にNPO法人「まちづくりエージェントSIDE BEACH CITY.」を設立。しかし、その運営形態には当初から懸念があった。収益性への懸念: 設立当初、氏はNPOという形態に「何よりお金にならないから」という理由で反対していた。IT勉強会で囁かれていた「コミュニティ貧乏」（機材購入などで主催者が貧しくなる現象）が念頭にあった。NPOの構造的問題: 株式会社が利益を「上げなくちゃいけない」のに対し、NPOは「上げてもいい」に留まる。この差が、収益化へのインセンティブを弱め、結果として「あんまりお金にならないことばっかりやってはいる」状況に繋がっている。現状: 団体は最低限の運転資金を稼ぐレベルにはなったものの、高見氏自身は「いまだに自分SIDE BEACH CITY.から一銭もお金もらってない」と述べており、活動の持続性に対する課題が浮き彫りになっている。2.2. 岩手県普代村での実践横浜での経験と課題意識を抱えたまま、現在は職業プログラマーが一人もいない岩手県普代村で活動している。活動内容:村役場におけるIT利活用、AI活用、非効率システムの是正に関する助言・実務。地域移住計画などへの外部視点からのコメント提供。地域コミュニティスペースの支援。地域の必要性: プログラマーという職業は存在しないが、行政機関の運営や他自治体との連携において、IT活用やプログラミングが必要となる場面は存在する。技術者の不在が、非効率な業務プロセスを温存する一因となっている。次世代への視点: 活動の重要な目的の一つは、未来への「きっかけ」作りである。活動の展望: 普代村での活動期間を約3年と見込んでおり、その間に文化圏を形成するのは「多分無理」と現実的に捉えつつも、プログラマーの存在が認められる社会への「きっかけだけは、自分がいる間残していかなきゃいけない」と語っている。3. 関連する思想と考察高見氏の活動の背景には、他者や異文化とどう向き合うかという哲学的な考察が存在する。3.1. 「ジブンゴト」という言葉への違和感近年よく使われる「ジブンゴト」という言葉に対し、氏は批判的な見解を示している。他者理解の限界: 「他人の出来事を自分のことのように考えるっていうのは無理がある」と断言。人は他人にはなれず、できるのは想像することまでであると指摘する。「ジブンゴト」化の危険性: 自分の想像の範囲内で物事を理解したつもりになると、その範囲外の事象に直面した際に、無神経な言動で相手を傷つけてしまうリスクがある。3.2. 「無知の知」の重要性「ジブンゴト」に代わるべき姿勢として、「無知の知」の重要性を強調している。「それよりも自分の知らないことは常に存在するっていうふうに思うこと、常にその知らないことに気を払うことっていうのが大事なのかなっていうふうに思っています。」自分の知らない領域の存在を常に意識し、一歩引いて物事を考えることで、予期せぬ事態にも配慮深く対応できると主張。これは、IT技術者が文化の異なる地域コミュニティに関わる際の心構えとして極めて重要である。4. 外部コミュニティとの連携：高専カンファレンス地域活動と並行して、より広い技術コミュニティにも目を向けている。特に「高専カンファレンス」に注目している。項目特徴参加資格高専関係者が主軸だが、基本的に誰でも自由に参加可能。運営主体卒業生中心から在校生へと運営が移管されており、活動の若返りに成功している稀有な例。参加ハードルIT・技術系の内容が多いものの、本職の専門家が集うイベントに比べれば参加しやすい。対象者高専に興味を持つ中学生など、より若い層にも開かれている。このようなコミュニティは、専門家と一般、あるいは次世代との橋渡し役として機能する可能性を秘めており、氏の目指す「プログラマがいていい社会」作りのヒントとなり得る。5. 現状の課題：活動における個人的負担普代村での活動は、理念の追求と同時に、多忙な日常という現実も伴っている。時間的制約: 仕事後の雑務（ポッドキャスト収録、活動整理）、家事、買い物に加え、休日も資料整理やコミュニティ活動で時間が埋まり、「普代村にいる間って結構時間がない」状態である。作業量の問題: AIなどを活用しつつも手作業が多く、作業量の圧縮が大きな課題となっている。影響: この多忙さが、横浜で本来やるべきであった部屋の片付けやコミュニティ視察などのタスクを停滞させる原因にもなっている。この現状は、地域で活動する個人が抱えがちな負担の大きさを示しており、「コミュニティ貧乏」の問題とも通底している。 LISTENで開く

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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