配属初日に「やりたい」と伝えたら、本当に任された。新卒2年目の挑戦を加速させた、若手社員を信じて任せるカルチャーとは。「若手の挑戦を歓迎する」と掲げる企業は多いものの、それを実際の現場で体現するのは容易ではありません。本配属の初日に「自らやりたい施策」を提案し、そのまま主担当としてプロジェクトを牽引した新卒社員の挑戦を、周囲はどのように支え、形にしていったのでしょうか。私たちデジタルバンク「みんなの銀行」では、年次に関わらず若手社員を信じて任せるカルチャーを大切にしています。今回は、当行のサービス企画を担当する新卒2年目の犬丸佳祐と、その上司であるグループ長の宗広隆志の対談を通じ、若手の主体性を引き出し、挑戦を形にするためのリアルな組織風土とマネジメントのあり方について、当事者の生の声をお届けします。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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