第13回は、前回のチームカルチャー回の続編。時事ネタ（H-1Bビザの話題／ハワイ行き航空券の価格差の謎談義）をきっかけに、「Deliver Through Others（他者を通じて成果を出す）」が、LLM活用でどう変わるのかを本音で議論。コードレビューと共通言語づくり、オーナーシップの効用と副作用「怠惰・短気・傲慢」という古典的“エンジニア三大美徳”を、現代の開発運用とテスト文化に照らして再解釈仕様の“What/Doneの基準”は固めつつ、Howは任せる任せ方の設計生成AIに仕事を振るときの課題：コンテキスト投入コスト、品質基準、テストでの担保最後は「Deliver Through AI」というキーワードで締め。人とAIに“どう任せるか”が、個人のインパクトとチームの伸びしろを左右する――そんな回です。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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