スマートシティ分野のサービス開発を進める取組をやってるのですが、その過程で、中小企業診断士で創業・起業支援に詳しい方々の知見を伺う機会を多く作ろうとしています。が、よく感じるのは、いわゆるスマートシティ分野のサービスは自治体の方であったり地域団体が行ういわゆる「地域の公共的事業」が出口だったりする一方で、そういったサービスを提供しようとしている事業者側はスタートアップ、テクノロジー系の志向が強かったり。他方で中小企業診断士の方々が扱うような個人事業としての創業は割と地域で立ち上げる生活者向けの事業が多かったりと。出口感が全然違うので、まずもってこの新事業の「ゴールをどこに設定するのか」の価値観が全然別のところにあります。おそらく「新しい事業を作る」ために考えなければいけない要素とか、埋めなければならないような発想のフレームはいずれも似たり寄ったりなんでしょうけれども、配慮すべきポイントがだいぶ違う、ということから、案外会話がかみ合わないようなことがあったりするのです。特に、そこに携わっている方々が「どこを目指すのか」を揃えるのがまず難しい。でも、それはもう揃えるのは諦めて、それぞれの人が関わり合えるところで、いい意味で「良い距離感で」一緒にやっていくしかないんじゃないかなと思っています。それを「方向性の違い」と切り捨てて話をしなくなってしまうとかいうことではなくて、分解した結果それぞれの人が「私はここまでやりたい」「私ができるのはこの程度だけど関わりたい」というのを表明して、相互理解したうえで付き合うことが大事なんだろうなと思っております。難しいんですけども。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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