星野良太による、身近な交渉学「普段着の交渉学」をお届けします。4月を迎え、新入社員研修や若手のマネジメントにおいて「世代が違うのでコミュニケーションが難しい」「価値観が違う」と悩む方も多いのではないでしょうか。今回は、星野自身の「元教え子とのマンガシェア」の体験を題材に、相手の世界観にアクセスし、信頼関係を築くためのアプローチをお届けします。マイクロソフトのサティア・ナデラCEOも実践した「コンテンツの共有」が、なぜ交渉やコミュニケーションに有効なのか？交渉学の観点からお伝えします。◎星野良太の経歴・日本交渉協会理事／人まず株式会社代表取締役／コピーライター【TODAY’S TOPICS】◎星野の実体験：Z世代の元教え子との「マンガシェア」・相手のおすすめコンテンツから見えてくる、思考のプロセスと影響・お互いのマンガを宅急便で送り合うことで生まれた「共通言語」 ◎交渉学の視点とマイクロソフトの事例・ポジション（主張）だけでなく、背景にある「事情や価値観」を理解する重要性・サティア・ナデラCEOが組織のパラダイムを変えるために、幹部全員に本（マインドセット）を配った理由・同じコンテンツを共有し、無意識の価値観や世界観に届く手法 ◎若手との信頼関係を築く「背景のトレードオン」・若手の好きなマンガやYouTubeチャンネルを本気で見てみる・自分の世界観に近いコンテンツをおすすめし、言葉以上に早く深い信頼関係を築く-------交渉学についてより詳しい内容をお知りになりたい方は、「⁠交渉アナリスト⁠」のサイトをご覧ください。

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related