【毎週火曜・土曜配信中！】感想や気づきはコメント欄かX（旧Twitter）で#ヒトゴトラボ　とつけて、ぜひシェアしてください！今回は「心理的安全性」についての対話、第1回目です！心理的安全性の意外な歴史1960年代のエドガー・シャインによる提唱から始まり、エイミー・エドモンドソンへと受け継がれてきた概念である「対人関係のリスク」を取れる環境心理的安全性とは単に仲が良いことではなく、懸念や疑問、アイデアを話す際、対人関係のリスクを安心して取れる状態「信頼」と「心理的安全性」の違い信頼は「個人が特定の相手に抱く態度」であるのに対し、心理的安全性は「集団が共有する職場に対する態度（空気感）」という違いがある。「ヌルい職場」という誤解の解消心理的安全性は、基準や納期を守らなくていい勝手気ままな環境（ヌルい職場）とは正反対であり、むしろリスクを取って発言する「タフな状態」です。優秀なチームほどミスを報告する医療現場の調査結果から、業績の良いチームほどミスの報告数が多いことが示された。これは、弱みをさらけ出せる環境が迅速な改善に繋がるからであるなどなど対話してみました！番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！以下のフォームからお送りください。番組内でご紹介させていただくことがあります。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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