【毎週火曜・土曜配信中！】感想や気づきはコメント欄かX（旧Twitter）で#ヒトゴトラボ　とつけて、ぜひシェアしてください！今回は「心理的安全性」についての対話、第2回目です！心理的安全性が高い職場のメリット：ミスが隠されず「学習のチャンス」として共有され、新しいアイデアが生まれるバーンアウト（燃え尽き）を防ぐ効果：対人リスクの不安からくる心の消耗を防ぎ、エンゲージメントが高まることで、生き生きと仕事に没頭できるカギを握る「リーダーの振る舞い」：行動１・２（土台を作る・参加を求める）：仕事を「簡単ではない、失敗もあり得るもの」と定義し、「自分もすべてを知っているわけではないから、どう思う？」と状況的謙虚さを示すことが重要行動3（生産的に対応する）：悪い知らせにこそ感謝し、失敗を学習の機会と捉える。ただし、何でも許すのではなく「許容できる失敗」と「ルール違反」の境界線を明確に引くことが安心感を生まれる。・・・などなど対話してみました！番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！以下のフォームからお送りください。番組内でご紹介させていただくことがあります。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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