【毎週火曜・土曜配信中！】感想や気づきはコメント欄かX（旧Twitter）で#ヒトゴトラボ　とつけて、ぜひシェアしてください！今回は「心理的安全性」についての対話、第3回目です！回避可能な失敗が「誠実性」への信頼を損なう寝坊や宿題のやり忘れなど、努力で防げる「回避可能な失敗」は、チームの士気を下げる。心理的安全性の低さが引き起こす「失敗の隠蔽」心理的安全性が低いと、怒られるのを恐れてミスを隠蔽してしまいがち。それが結果的に組織全体のパフォーマンスや評価を落としてしまうリスクに繋がる。「リスク」と「弱み」は目的によって変わる何が「失敗」や「リスク」になるかは、チームが目指している目的やゴールによって変わってくる。チームがどこに向かっているのか、目的を握り合うことが非常に重要。リーダーが「弱み」をさらけ出すことの難しさと効果リーダーが自分の至らない点や「わからない」ということを自己開示するのは勇気がいるが、見えている景色を共有することで、結果的に周囲からの理解や協力を得やすくなる。・・・などなど対話してみました！番組では、リスナーの皆さんからのおたよりを募集しています！取り上げてほしいテーマや、3人へのメッセージも大歓迎です！以下のフォームからお送りください。番組内でご紹介させていただくことがあります。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/GZaSEirjxMV7owRM8⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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