ChatGPT 看着风骚,出圈不断,但最近 Gemini 2.5 Pro 口碑反杀,像个闷声干活的技术宅。这期就来扒一扒:为啥说谷歌这套“不性感但耐用”的打法,可能才是真牛逼?还有,为啥我们觉得 AI 下半场,最终还得看谷歌、腾讯这些“包租公”谁的生态家底更厚?一、反杀靠2B|Gemini 2.5 Pro 口碑反杀:到底做对了啥?00:08 Gemini 2.5 Pro 初体验——“不止香,都吃撑了”。01:02 口碑反转:从“嫌弃谷歌嫌弃的要命”到“现在打脸”,Gemini 2.5 Pro 如何一夜“真香”?02:01 技术宅 vs 产品经理:谷歌的发布偏技术化、工程化,UI 难用,体验反人类?03:16 真香警告:一旦理解 Gemini 的能力(推理、长文本、原生多模态),就会开启真香模式。19:16 To B 的野望:谷歌 Cloud 业务年增长30%,Gemini 的“硬核”能力是否主要为 To B 服务?23:03 全栈自研的底气:从芯片到应用再到云服务,谷歌的全栈投入是其成本和能力优势的关键。二、下半场靠推理|想明白后,谷歌卷起来是真的卷10:31 底盘而非产品:Gemini 更像是谷歌 AI 能力的“底盘”,而非独立产品,旨在提升所有产品的“内力”。11:41 巨人转身的加速:谷歌内部迭代速度前所未有,“六个月以前的产品已经是上一代”。12:48 推理的窗户纸:DeepSeek 如何捅破了“推理”这层窗户纸,让行业方向更加明确?16:05 推理是钥匙:AI 下半场,解决实际问题需要推理能力,Agent 等概念都基于此。30:00 形象比喻:GPT 像“聪明的孩子”,灵光幽默;Google 像“稳重的高材生”,全科但可能不那么有趣。37:31 留住核心人才:谷歌成功留住 DeepMind CEO、谷歌云 CEO 等关键人物,并吸引人才回流。三、终局靠生态|为啥说 AI 最后还得拼“家底”?40:03 终局之战:AI 的竞争最终是否会演变成生态的比拼?46:04 被颠覆的品类:AI 将如何重塑现有产品?例如,NotebookLM 可能让传统笔记应用消失。51:59 生产者工具 vs 消费级产品:目前 AI 更像是生产力工具,尚未出现真正的消费级 AI 应用。提到的文章:《From ‘catch up’ to ‘catch us’: How Google quietly took the lead in enterprise AI》提到的文章:《The Second Half》【关注主播】:📕小红书:叫我小苏就好啊📺B站:叫我小苏就好啊📱微信:Roisu117【关注频道】:📕小红书:人民公园说AI▶️油管:人民公园说AI🐦推特:人民公园说AI
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