初五迎财神,补一期DeepSeek讨论。重点聊聊这段时间媒体的过激反应,以及我们担心的“华为式”的捧杀,一会国运级的创新,一会中国人站起来了...所以从创业者角度冷静聊聊,作为创业公司的DeepSeek的5个挑战!一、开源vs闭源09:06 对于创业团队,开源是务实的做法。对于大厂,云计算是AI的底座,AI是云计算的卖点和护城河17:23 如何理解梁文锋“把价值沉淀在团队上”?AI时代最值钱的是认知二、先发vs后发20:05 年前的零一万物和阿里云整合,其实是一个正面做法,可惜被解读为负面降本动作。当时李开复已经看到了DeepSeek的创新价值,创业还是要看时机27:03 技术壁垒是资本愚蠢的问题。如果技术有终极壁垒,那么将再无科技革命。AI技术亦然三、资本vs人才34:12 为什么说DeepSeek胜在团队?因为资本驱动的创业过时了!34:12以零一万物为代表的资本驱动型精英创业vsDeepSeek为代表的实践型创业,将在2025年完成交替,知识被资本取代,愿景+事情驱动是笼络天才的方式四、大厂vs小厂40:12 大厂如何应对DeepSeek?这是可选项+经济问题。云服务商大力欢迎,而开源的DeepSeek也能补齐大厂的闭源模型五、高调vs低调46:03 现在说什么也没用,保持沉默最好,创新最怕捧杀49:24 开源的DeepSeek如何做商业化?开源服务,2C,被收编,做量化本行【关注主播】:📕小红书:叫我小苏就好啊📺B站:叫我小苏就好啊📱微信:Roisu117【关注频道】:📕小红书:人民公园说AI▶️油管:人民公园说AI🐦推特:人民公园说AI
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