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以变应变 | 未来组织之路

17 | 创始人模式(Founder's mode)是对经理人的职场PUA吗?

27 Jan 2025

Description

Iris是大厂出身的创业者和创始人。我们在品牌营销播客「DTC Lab | 未来品牌之路」里聊过DTC,但我也很想跟她聊聊管理。我们本来约好的主题是聊德鲁克,结果节目录制头一天她问我有没有关注到最近硅谷很火的话题“founder's mode”,结果我在录节目当天(约的上午十点)一早起来看视频,然后我们临时改成了聊这个话题。和大部分人的看法不同,我认为“manager's mode”也不应该是没有ownership的代名词,事实上,好的经理人本身也应该遵循“fiduciary duty”(信托责任),像股东一样思考和行动。在实践中,我们把经理人推向高级打工者的概念,会否定了很多优秀经理人的品行与绩效,也会给新一代经理人以错误的暗示与引导。和Iris的对话中我也分享了我在过去一年管理中的反思与感悟,总的来说,现在的我真心把企业文化放在商业模式之前,认为是最重要最重要的事情。因为 at the end of the day,如果文化不对,或者文化已经不是你想要的文化,做这家公司的意义何在呢?1月18日在上海参加美妆内行人的年终答谢以及我的新书《播客时代:用声音打造影响力》的分享活动,遇到一位品牌创始人说,你还是要继续更新「以变应变」啊,我每期都听。我无言以对,新的一年,还是要在这里继续更新,更大家共勉作为一个创业者、创始人、经理人的学习、成长与反思。来源:雪球账号UMEDAO【时间线】03:26 创始人模式与经理人模式的争议及角色本质08:29 职场管理中的价值观匹配与文化建设14:50 播客在员工招聘与管理模式探讨中的价值20:06 创始人管理风格与企业管理尺度、组织文化构建探讨24:56 关于公司健康、管理半径与人才雇佣的探讨30:05 企业不同阶段选人用人及职场忠诚问题探讨36:19 创始人模式与经理人模式在决策、激励及变革中的差异探讨40:19 “一号位工程”及老板践行对企业的重要性42:58 创始人心态对公司组织、文化及决策等方面的影响45:29 2024年终反思与成长————————分界线————————本期福利我们会从评论区抽出获赞最多的3位朋友,送上机械工业出版社新近出版的《播客时代:用声音打造影响力》作者:艾勇 陈思维 赵寒笑【主播介绍】艾勇 AY 艾勇(新浪微博: @艾勇 ),个人播客:「A-log | 艾勇的声音日志」)传送门 映天下 | DTC Lab 创始人 CPA中文播客社区联合发起人 前微博全国品牌销售总经理、新浪商业化负责人 《播客时代:用声音打造影响力》作者【嘉宾介绍】 Iris,前宝洁品牌大学校长,百亿级新消费品牌CMO 播客《Iris的小宇宙的个人播客》主播【延伸阅读】15 | 工作软环境:伟大管理的12要素13 | 不要带病创业:为什么组织健康胜于一切07 | CEO项目如何不成为“幽灵船”03 | OKR的坑与法:老板&员工谁更需要被拯救【主播其他节目】组织管理 | 以变应变 | 未来组织之路销售管理 | 科学销售财富投资 | 成为巴菲特个人成长 | A-Log | 艾勇的声音日志播客商业 | CPA超频对话【「DTC Lab」每月一本书读书会活动】【Staff】视觉设计:猫哥制作监制:老袁后期制作:蛋挞(播客公社)【Space】超声播 Beyondpod Netwok | BPN 录音室    上海 | 北京 | 广州 | 武汉 | 厦门

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