17 | 创始人模式(Founder's mode)是对经理人的职场PUA吗？

Iris是大厂出身的创业者和创始人。我们在品牌营销播客「DTC Lab | 未来品牌之路」里聊过DTC，但我也很想跟她聊聊管理。我们本来约好的主题是聊德鲁克，结果节目录制头一天她问我有没有关注到最近硅谷很火的话题“founder's mode”，结果我在录节目当天（约的上午十点）一早起来看视频，然后我们临时改成了聊这个话题。和大部分人的看法不同，我认为“manager's mode”也不应该是没有ownership的代名词，事实上，好的经理人本身也应该遵循“fiduciary duty”（信托责任），像股东一样思考和行动。在实践中，我们把经理人推向高级打工者的概念，会否定了很多优秀经理人的品行与绩效，也会给新一代经理人以错误的暗示与引导。和Iris的对话中我也分享了我在过去一年管理中的反思与感悟，总的来说，现在的我真心把企业文化放在商业模式之前，认为是最重要最重要的事情。因为 at the end of the day，如果文化不对，或者文化已经不是你想要的文化，做这家公司的意义何在呢？1月18日在上海参加美妆内行人的年终答谢以及我的新书《播客时代：用声音打造影响力》的分享活动，遇到一位品牌创始人说，你还是要继续更新「以变应变」啊，我每期都听。我无言以对，新的一年，还是要在这里继续更新，更大家共勉作为一个创业者、创始人、经理人的学习、成长与反思。来源：雪球账号UMEDAO【时间线】03:26 创始人模式与经理人模式的争议及角色本质08:29 职场管理中的价值观匹配与文化建设14:50 播客在员工招聘与管理模式探讨中的价值20:06 创始人管理风格与企业管理尺度、组织文化构建探讨24:56 关于公司健康、管理半径与人才雇佣的探讨30:05 企业不同阶段选人用人及职场忠诚问题探讨36:19 创始人模式与经理人模式在决策、激励及变革中的差异探讨40:19 “一号位工程”及老板践行对企业的重要性42:58 创始人心态对公司组织、文化及决策等方面的影响45:29 2024年终反思与成长————————分界线————————本期福利我们会从评论区抽出获赞最多的3位朋友，送上机械工业出版社新近出版的《播客时代：用声音打造影响力》作者：艾勇 陈思维 赵寒笑【主播介绍】艾勇 AY 艾勇（新浪微博: @艾勇 ），个人播客：「A-log | 艾勇的声音日志」）传送门 映天下 | DTC Lab 创始人 CPA中文播客社区联合发起人 前微博全国品牌销售总经理、新浪商业化负责人 《播客时代：用声音打造影响力》作者【嘉宾介绍】 Iris，前宝洁品牌大学校长，百亿级新消费品牌CMO 播客《Iris的小宇宙的个人播客》主播【延伸阅读】15 | 工作软环境：伟大管理的12要素13 | 不要带病创业：为什么组织健康胜于一切07 | CEO项目如何不成为“幽灵船”03 | OKR的坑与法：老板&员工谁更需要被拯救【主播其他节目】组织管理 | 以变应变 | 未来组织之路销售管理 | 科学销售财富投资 | 成为巴菲特个人成长 | A-Log | 艾勇的声音日志播客商业 | CPA超频对话【「DTC Lab」每月一本书读书会活动】【Staff】视觉设计：猫哥制作监制：老袁后期制作：蛋挞（播客公社）【Space】超声播 Beyondpod Netwok | BPN 录音室    上海 | 北京 | 广州 | 武汉 | 厦门

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