働き方改革の法改正で年5日の取得が義務化され、注目されている年次有給休暇について、取得の条件や有給取得における会社でのメリットや取得を円滑に進めるためのポイントを社労士×社労士で語りました。【ハイライト】・有給休暇が注目されてきた背景・有給休暇付与の条件・時季変更権と判例について・有給休暇を円滑に取得できる為には？・有給休暇取得時の賃金計算方法本エピソードの後編のリンクはこちらです。https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225?i=10005258809941. 有給休暇の“改革”は2019年から始まった社労士である田村陽太氏とオオタワ氏の対談は、「なぜ有給休暇が今、改めて注目されているのか」から始まった。2019年4月の法改正により、年5日の有給取得が義務化されたが、実際の企業対応は様々。取得率はかつて50%未満だったものの、現在は50%をやや上回る状況。フランスやドイツのような取得率100%に近い国々と比較すると、日本企業の文化的な遅れが浮き彫りになっている。2. 「取得できるけど取りにくい」複雑な実態日本では有給休暇が“制度としてはある”が、実際に取りにくい雰囲気が蔓延している。原因は「周囲へのしわ寄せ」や「職場の空気」だ。田村はサラリーマン時代、有給を取る際に直属の上司の顔色を伺わざるを得なかった経験を語り、従業員対従業員の関係性が有給取得を抑止している現実に触れる。オオタワ氏も「嫌な顔をされる」文化の根強さを指摘し、これが制度の浸透を妨げていると語った。3. 有給の“時期変更権”は本当に使えるのか？企業が有給取得の時期を変更できる「時期変更権」も、実はほとんど認められていない。裁判例でも事業の正常な運営が著しく損なわれるような場合しか認められず、「3日前の申請では困る」だけでは不十分。大阪労働局の解釈でも、“多数同時の請求”以外は基本的に認められないとされており、企業側の過信は禁物だ。4. 「取らせたくない」から「取れる体制を作る」へ特に人手の足りない業種──たとえば新聞配達業では、1人欠けるだけで業務全体が回らなくなるケースもある。こうした業種においては、有給を「取れる環境」にどうシフトするかが鍵となる。オオタワ氏は「取得した側だけでなく、“取られた側”の従業員の負担にも配慮が必要」と指摘。田村は「従業員が取りにくいのではなく、経営者や管理職が率先して有給を取り、仕事を振る体制を作ることが重要」と提案した。5. スケジュール共有が有給取得の第一歩有給休暇をスムーズに取得できる環境を作るには、スケジュール管理アプリなどを用いて、業務の見える化を徹底することが重要だとオオタワ氏は述べる。誰がどの日に休むのかが事前に可視化されれば、仕事の配分も調整しやすくなり、取得者にも協力者にもストレスがかかりにくい。「前月25日までに申請」などのルール設定も、実務上効果的な手段として紹介された。6. 有給休暇でもらえる“給料”はどうなるのか？有給は「休んでも給料がもらえる制度」だが、支払われる金額は所定労働時間に基づく賃金、平均賃金、労使協定による計算方法のいずれかで決められる。7. “幽霊休暇”に見るブラックな企業文化かつての実例として紹介された「幽霊休暇」──これは従業員が出社して働いているにも関わらず、有給扱いにされるというケースだ。制度としては有給を取得させた形になるが、実態としては“ただの無賃労働”。このような不正は制度そのものの信頼性を損ない、長期的に企業にとってもマイナスとなる。8. 企業と従業員が「対立しない」ために有給休暇をめぐる問題は、単なる法令順守の話ではなく、組織文化と人間関係の問題でもある。田村とオオタワ氏は共通して「就業規則の整備」「職場の雰囲気づくり」「経営層の率先垂範」こそが、有給制度の定着には不可欠だと語る。“休む自由”を、遠慮なく行使できる空気を作ること。それが生産性向上と従業員満足につながる第一歩である。～お知らせ～サニーデーフライデーは、社会保険労務士として活動する田村が普段のサムライ業という固いイメージから外れ、様々な分野で活躍する方やその道の専門家・スペシャリストと語るトーク番組です。人生に前向きでポジティブな方をゲストとしてお呼びし、経営者や従業員として働くリスナーの皆様が明日から明るく過ごせて、心や気持ちがパッと晴れるそんな『働き方を考える』ラジオをお送りします。話すテーマは社労士業、働き方改革、キャリア、海外駐在、外国人雇用、海外放浪等です。パーソナリティー：田村陽太産業機械メーカーの海外営業、社労士法人での勤務経験後、社労士事務所を開業。海外駐在員や外国人社員の労務管理、外国人留学生・技能実習生の就労支援等、企業の国際労務・海外進出対応に強い。ラジオDJ、ナレーター、インタビュアー、番組MC・ナビゲーター等、音声メディアや放送業界でも活動。また、番組プロデューサー、ポッドキャストデザイナーとしてPRブランディング事業も手掛ける。カバーアート制作：小野寺玲奈サニーデーフライデーはTwitterをやっております。アカウントは＠sunnydayfridayと検索して頂ければ出てきますのでフォローしてください！またおたよりフォームを設けておりますので、是非ともサニーデーフライデーにおたよりをください！↓↓↓↓↓bit.ly/3gbygo1公開収録等のお知らせは番組内でのみ発表するので、是非ともお好きなアプリの「購読」ボタンをクリックしてお楽しみ下さい！また、Apple Podcastで聴いている方は是非とも評価とレビューを書いてください！配信の励みになりますのでどうぞ宜しくお願いいたします！

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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