“大多数连锁店为什么他们很难成为连锁因为他们只想打仗没有想治国”“文人治国 vs 武人治国文人治国是比较长久的武人治国是比较麻烦的““很多小老板要成为企业家中间就是少了治国这个部分一直在打仗““我在Sushiplus是做战略部署的比较属于军师餐饮业很容易被抄袭所以为什么我们用了两年多去开到16间店”“年轻人没有一些方案的可以try拿一个licensing或者franchise可能快过他们自己创业”“我也是从买licensing开始摸索到一个自己的formula我们自己来”“未来的5-10年哦大家看的不是你的硬体设施更多会是是趋向于你这个品牌带来的价值感是什么”本期嘉宾：Jay Wong │ STAY CONSULTANCY 连锁教练 │ SUSHIPLUS 联合创办人兼CSO连锁品牌指定顾问，拥有自己的连锁教育品牌协助本地知名品牌制定管理方案和连锁策划Stay Consultancy 协助有使命的中小企业家、连锁化、制度化，一步步发展连锁企业、创造利润与社会价值价值观：创新、自省、留余、留初心。标题：2年从0到16间店，成功秘诀是什么？▶ 为什么大多数连锁店卡在第三间店？- 连锁教练 Stay Consultancy 创办人 Jay Wong------------------------------------Chapters00:00 Trailer00:48 Introduction01:22 你是怎么进入这一行的？01:58 几岁开始创业？启动资金是多少？03:54 什么契机让你成为连锁顾问？06:30 为什么会创办 Sushi Plus？08:04 你在 Sushi Plus 里具体负责什么？09:32 案例分享：连锁策划和咨询13:18 自营、授权经营、加盟的差异在哪里？18:03 为什么很多连锁店都会卡在第三家？要突破这个瓶颈的关键是什么？21:06 做生意，从0到1比较难？还是从1-10比较难？24:22 经营了5年的企业想开始 “连锁化”，第一步该怎么走？26:16 刚开始连锁化最容易踩的坑有哪些？30:53 想让连锁生意成功，最关键的因素是什么？34:21 餐饮业（F&B）真的很好做吗？37:01 最大的强项或者闪光点是什么？39:03 最大的挫折或低谷教会了你什么？40:16 有什么是你希望当初有人提醒你的？41:43 人生中做过的最关键的决定是什么？43:47 作为连锁教练，最大的成就是什么？46:54 Stay Consultancy 未来 5 年的发展方向是什么？47:32 未来 5 -10 年的市场趋势：年轻人可以抓住什么机会？51:46 年轻人想创业但不确定要做什么，有什么建议给他们吗？54:28 身为 Johor 人，你觉得留在马来西亚发展还有前景吗？57:56 有什么话想对面临人生重要的抉择的年轻人说？#连锁店 #连锁教练 #创业------------------------------------► 智慧面包致力于制作优质访谈内容。通过《后起之秀》，我们邀请了马来西亚100位后起之秀，来分享他们宝贵的经验和心得。希望年轻人能够从中获得启示和实用建议，从而少走弯路。如果你支持我们的理念，欢迎分享这个视频。- Wisdom Bread 智慧面包团队------------------------------------Special thanks to Jay for sharing his invaluable knowledge.特别感谢 Jay 分享他宝贵的知识和经验联系Jay :-IG : ⁠https://www.instagram.com/jay_wong0219/profilecard------------------------------------节目制作：后起之秀 @ Wisdom Bread 智慧麵包Music & Footage used in this video licensed to 后起之秀 @ Wisdom Bread------------------------------------XHS: https://www.xiaohongshu.com/user/profile/668940cc0000000003032e9cIG: https://www.instagram.com/rising.podcast/商务合作请联系：[email protected]

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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