📌【學會5招，成熟應對想法很多又善變的主管】你是否也有這種經驗？熬夜完成的提案，主管一句「我們方向再調一下」，瞬間全盤推翻？最挫折的不是修改，而是永遠不知道這次是不是最後一次。在職場上，遇到「想法很多、又常變來變去」的主管，其實非常常見。他們未必沒有能力，甚至可能充滿創意與熱情；真正讓人耗損的，是反覆重工、情緒內耗，與逐漸流失的工作動力。原來，提案一改再改，不是你能力差，而是你少了「這個」技巧！這一集《權式重點》，我特別邀請《哈佛商業評論》總編輯張彥文，一起深入談談一個所有上班族都該學會的關鍵能力—— 👉 如何在不對抗、不委屈的情況下，有效「向上管理」。節目中，我們會談到： ✔ 為什麼主管會反覆改變主意？背後其實有「可理解的邏輯」 ✔ 為什麼一句「你覺得怎麼樣？」，往往害你多做三倍工 ✔ 如何用「前情提要」，幫主管快速回到共識軌道 ✔ 怎麼設定回饋與修改的界線，避免無止盡修正 ✔ 以及——什麼時候該調整策略，什麼時候該溫和而堅定地說不我們也會帶你回到自己身上，重新思考一個很少被討論的問題： 👉 你真正抗拒的，是改變本身，還是那份失去掌控感的不安？高績效的人，不只是把事做好，而是懂得在變動中，替自己保留能量、方向與尊嚴。如果你正在為一位「善變的主管」感到心累，這一集，或許能讓你少走很多冤枉路。 🎧《權式重點》 🎙 主持｜吳若權 🎙 來賓｜《哈佛商業評論》總編輯張彥文 📅 本集上線，邀你一起聽懂職場裡最重要的隱形能力。加入會員，支持節目： https://cl65xy9o001dj01sbgj0q45h8.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl65xy9o001dj01sbgj0q45h8/comments 聽完後請追蹤(按Podcast右上角 +，確定它有變成 √ )，並分享給親友，給我5顆星評價！鼓勵我和團隊繼續為你錄製優質節目，謝謝。 Powered by Firstory Hosting

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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