《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！虽然儿童节已经过去……一周了，但这不妨碍我们聊点“幼稚”的话题，就是前段时间由魔性可达鸭玩具掀起的又一轮“儿童餐复兴”。相信我们的听众朋友或多或少都曾在路过肯德基和麦当劳时，被橱窗里的新款玩具蛊惑过。甚至更早一点，去这些灯光明亮、有游乐区，还有漂亮服务员姐姐的洋快餐办生日会，也都是美好的童年记忆。这一切当然是大品牌的精心策划——儿童餐与小玩具，是美式快餐“从娃娃抓起”策略的集中体现。成功的外部IP合作和低廉的制造成本，又让小小的玩具对公司营收产生了更大的杠杆效应。而当小朋友变成年轻人、品牌也要寻找新方向之后，儿童餐玩具也需要重新定位。怀旧、潮流、收藏、跨界……当这些品牌把想象中的亮点标签一股脑都贴到玩具（或者说是广义的衍生品）身上之后，就很少再有童年般简单的快乐了。本期节目，我们就从这只会跳舞的鸭子说起，来聊聊儿童餐玩具和“童年营销”的过去、现在与未来。| 主播 |肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔许冰清 | 《第一财经》杂志主笔| 时间轴 |03:34 1979年，最早的“开心乐园餐”诞生11:04 全球最大玩具渠道商背后的全能公司14:50 本土化让肯德基的衍生品远不止玩具21:00 从儿童玩具走向成年人的怀旧与收藏21:55 儿童餐必须在“快乐”与“健康”中二选一吗？| 延伸阅读 |全球卖出最多玩具的，是卖汉堡的麦当劳http://www.qdaily.com/articles/17004.html《好奇心日报》于2015年麦当劳中国“奇趣玩具厂”主题展期间的报道。Fast-Food Giveaway Toys Face Rising Recallshttps://www.nytimes.com/2001/08/16/business/fast-food-giveaway-toys-face-rising-recalls.html我们引用了《纽约时报》这篇报道开头的数据。儿童餐玩具服务商TMS副总裁Ben Poate专访，与Creata前雇员的Quora回答https://mojo-nation.com/marketing-stores-ben-poates-design-process-behind-mcdonalds-happy-meal-toys/https://www.quora.com/McDonalds-fast-food-chain-What-company-does-design-Happy-Meal-toysThe Not Exactly Happy Mealhttps://www.forbes.com/2005/05/13/cx_da_0513topnews.html?sh=573308966b82《福布斯》2005年对于东南亚的玩具工厂的报道（以及麦当劳的回应）。肯德基如何用5年将传统营销做到数字化？ | 数字化转型案例https://www.leiphone.com/category/ai/5l3NfDSXqbCeRY7q.html百胜中国企划副总裁钟芳华2019年对肯德基品牌数字化改造的分享。McDonald's plans to "drastically" reduce plastic toys in its Happy Meals by 2025https://www.cbsnews.com/news/mcdonalds-plastic-toys-reduction-happy-meals-2025/“限塑”是麦当劳近年来在可持续发展方向上的重要一步，这也会影响儿童餐玩具的命运。| 后期制作 |董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：[email protected]

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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