Vol.95 IMAX如何把自己变成一门生意？

这是兔年春节之前的最后一期节目。之后我们会放假两周，2月2日恢复更新。在这里给大家提前拜个年！2022年年底，《阿凡达2》有惊无险地登陆中国电影市场，1.3亿元的首日票房，创下了全年进口片的纪录。但也有评论认为，这部高知名度+高成本投入的续作表现不及预期。仅靠华丽的画面和视觉冲击，好莱坞也许很难像2009年的《阿凡达》那样，轻易吸引大量中国观众。当年的《阿凡达》不仅让詹姆斯·卡梅隆曝得大名，也带火了当时在中国还很稀罕的IMAX技术。以足够大的银幕为核心，更全面的视听体验既满足了创作者的需求、也震撼了观众的心。对于曾眼见市场快速增长、院线激进扩张的中国电影市场来说，像IMAX这样的技术型提升，是一个绝佳的投资方向。但在受疫情影响的过去三年中，从制作方、院线方，再到IMAX这样的技术服务商，也都或多或少地受到了业绩冲击。自IMAX中国业务2015年上市以来，它的竞争对手也变得越来越多。进口与国产、平替与贵替、以及主打高帧率、声学效果等其他特色的解决方案，让IMAX不再是“大银幕”的唯一代名词，也让它在面对流媒体、短视频等新市场时难以下手。本期节目，我们就从IMAX这个技术和这家公司出发，来谈谈电影技术生意的变化。| 主播 |许冰清、陈锐| 时间轴 |01:04 2022年的中国电影市场怎么样？04:07 IMAX的前20年都在拍科教纪录片13:08 没人拍电影，如何影响IMAX中国的业绩18:47 服务商、制作方和院线，哪个更抗风险20:20 五花八门的“巨幕”型产品24:35 电影和流媒体生意通吃的杜比| 延伸阅读 |《2022年中国电影市场年度盘点报告》的摘要数据http://cn.chinadaily.com.cn/a/202301/01/WS63b16781a3102ada8b2294d7.htmlIMAX早期发展中与科教结合紧密的一些故事https://k.sina.com.cn/article_5365023264_v13fc7c2200190191af.html?from=ent&subch=oent《哈佛商业评论》对理查德·葛尔方的报道https://www.hbrtaiwan.com/article/12379/the-ceo-of-imax-on-how-it-became-a-hollywood-powerhouse《黎瑞刚详解华人文化电影版图：投资IMAX中国回报超3倍》https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1385145IMAX中国的投资者关系网站http://www.imax.cn/investor万达电影股份有限公司2022 年半年度业绩预告http://static.cninfo.com.cn/finalpage/2022-07-15/1214044708.PDF《博纳影业更新招股书 2022年上半年归属净利润2.36亿元》https://j.eastday.com/p/1659367887036909《巨幕之战：数字影厅不完全进化史》https://finance.sina.com.cn/tech/2021-11-02/doc-iktzscyy3247886.shtml《中影3.2亿收购CINITY，特殊厅前景几何？》https://www.jiemian.com/article/6281645.html《流媒体是时候发起音效大战了》https://36kr.com/p/1827237357913606《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：[email protected]

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