経営コンパス
Episodes
#37 資源を戦略に変えるための、競合の見方
07 Jun 2026
Contributed by Lukas
今回は、書き出した経営資源をどう戦略につなげていくのかを考えます。自社が持っているもの、お客様が本当...
#36 経営に“締め切り”をつくる意味
31 May 2026
Contributed by Lukas
締め切りがあるから、人は動ける。プロジェクトの納期から経営計画まで、期限が生み出す集中力や創造性につ...
#35 足りないものより、使える武器を探せ
24 May 2026
Contributed by Lukas
ないものばかりを見ると、戦略は苦しくなる。今ある強みをどう活かすか、外部の力をどう借りるか。実現性の...
#34 クレームの手前にある、仕事の姿勢のズレ
17 May 2026
Contributed by Lukas
クレームは、起きてから対応するものではなく、その手前にある“仕事の姿勢のズレ”に気づくためのサインで...
#33 面談はコストか、投資か。ワンオンワンが会社に残すもの
10 May 2026
Contributed by Lukas
ワンオンワンミーティングは、業務上の相談だけではなく、仕事の中で感じるモヤモヤを口に出せる場でもあり...
#32 事業計画があると、未来の話ができる
03 May 2026
Contributed by Lukas
事業計画は、数字を管理するためだけのものではありません。アイデアを整理し、社内で共有し、実行へつなげ...
#31 経営指針発表会を、採用の武器に変える
26 Apr 2026
Contributed by Lukas
「社長の頭の中にあるだけってすごく弱くて」社内向けに行ってきた経営指針発表会を、なぜ外部にも届けるの...
#30 組織図の重要性と危険性
19 Apr 2026
Contributed by Lukas
今回は会社で「組織図」があることでどれだけ仕事が円滑に進み事業における発展や社員のモチベーションにも...
#29 新卒採用を続けた会社が、いま中途採用を考える理由
12 Apr 2026
Contributed by Lukas
新卒採用に振り切ってきたことで、若い組織づくりには手応えが見えてきました。一方で、育成や定着、転職と...
#28 広げる成長か、集まる強さか オフィス戦略を考える
05 Apr 2026
Contributed by Lukas
ワンオフィスで組織の強さを磨くのか、複数拠点で成長の機会を広げるのか。今回は、統制や生産性、営業面の...
#27 社長AIは“代わり”じゃない。答えは相談の前にある
29 Mar 2026
Contributed by Lukas
言葉や思考をどう活かすかという流れから、社長AIという使い方の話へ。大事なのは“社長の代わりになるAI”で...
#26 売上目標、どう現場に落とす？ 社長と管理職の伝え方
22 Mar 2026
Contributed by Lukas
新年度を前に始まる売上目標の設計と共有。今回の経営コンパスでは、社長や管理職が決めた目標をどう現場に...
#25「自分で考えろ」と「早く相談しろ」で迷う人が知らない、相談のコツ
15 Mar 2026
Contributed by Lukas
考えてから相談すべきか、迷ったらすぐ相談すべきか。多くの人が悩むこのテーマを、現場のリアルな視点から...
#24 再生数から見えた「聴かれるテーマ」と「聴かれないテーマ」を徹底分析
08 Mar 2026
Contributed by Lukas
potcastの再生データを見ながら、これまでの人気回を振り返る回です。どのテーマが伸びているのか、なぜその回...
#22 サービスの意思が曖昧だと、組織はズレる。2番手問題の本質
22 Feb 2026
Contributed by Lukas
前々回の「1番手・2番手問題」へのリスナーコメントをきっかけに、差は能力ではなく“構造”にあるのではない...
#21 初号機と2号機の決定的な違い。失敗の受け止め方
15 Feb 2026
Contributed by Lukas
初号機は、うまくいかないことを“改善のヒント”として受け止める。でも2号機は、「これで合ってるのか」「...
#20 2番手は、どうすれば前に出られるのか
08 Feb 2026
Contributed by Lukas
事業が伸び始めたときに必ず直面する「2番手問題」。2番手とは、創業者や最初に売ってきた人の次に、サービス...
#19 コンセプトは固定 目標は可変
01 Feb 2026
Contributed by Lukas
毎年メンバーが入れ替わるミニバスチームが、なぜ毎年チームを作り直せるのか。答えは「変えないもの」と「...
#23「売れる理由」は社内にない。ヒントは顧客インタビューにあった
01 Feb 2026
Contributed by Lukas
経営コンパスは何を提供しているのか？数字の管理か、行動の管理か、それとも経営の伴走か。顧客インタビュ...
#18 経営理念は、言葉より「つながり」が大事
25 Jan 2026
Contributed by Lukas
今回は「経営理念について」をテーマにお届けします。理念を聞かれると、なぜ言葉に詰まってしまうのか。そ...
#17「記録は管理じゃない。会社の『資産』をつくる話」
18 Jan 2026
Contributed by Lukas
記録を残すことは、管理を強めるためではなく、会社の経験を「資産」に変えるため。コメントをきっかけに、...
#16 経営計画の空気感が教えてくれた、人材判断で迷わなくなる考え方
11 Jan 2026
Contributed by Lukas
エフピオの計画発表会に参加して強く感じたのは、計画やビジョンがしっかり共有され、会社全体が同じ方向を...
#15 2026年、記録から始まる次の一手
04 Jan 2026
Contributed by Lukas
新年明けましておめでとうございます！今年も経営コンパスをよろしくお願いいたします。2026年をどう進めてい...
#14 2025年、経営の手応えと次に進む準備
28 Dec 2025
Contributed by Lukas
来年どうするかを語る前に、今年をきちんと振り返る。経営コンパスの立ち上がり、事業としての手応え、この...
#13 売り込まない広報が、経営を変える。
21 Dec 2025
Contributed by Lukas
ポスターを貼っただけで、説明しなくても会話が始まるようになった。「何これ？」と聞かれる状態は、経営に...
#12「使いたいけど使えない！」ニーズの変化にあなたは気付ける？
14 Dec 2025
Contributed by Lukas
前回のクロスセル回に引き続き、お客様のニーズの根源に気付くことの大切さを実例をもって語ります。離れて...
#11 クロスセルの本質は相手の課題に向き合ってこそ見えてくる
07 Dec 2025
Contributed by Lukas
クロスセルは”相手の課題にどれだけ真正面から向き合えるか”で自然に生まれる行動。表面的な要望ではなく...
#10 ビジョンと現状の差を伝えることが“共に進む仲間”を呼ぶ
30 Nov 2025
Contributed by Lukas
採用活動で本当に必要なのは、強みより“今の現在地”を正しく開示すること。掲げるビジョンと現状のギャッ...
#9 自社のことをちゃんと語れてる？採用活動における優先順位とは？
23 Nov 2025
Contributed by Lukas
今回のテーマは採用活動の核心である“自己開示”と“客観的な自己認知”会社がどう見られているか、そして...
#8 計画がズレた時、経営者はどうする？
16 Nov 2025
Contributed by Lukas
計画は“達成するため”だけでなく“ズレに気づくため”の仕組みでもある。思い通りに進まなくなった時、経...
#7 売上が先か採用が先か？それが問題だ。
09 Nov 2025
Contributed by Lukas
「人がいないと売上が伸びない、利益が出ないと採用できない」──多くの経営者が抱える問題に終止符を。経...
#6 モチベーションではない？やる気の正体を分解する
02 Nov 2025
Contributed by Lukas
「モチベーションが上がらないんだよね」――ある経営者の一言をきっかけに、“やる気”の正体を徹底分解。...
#5 【後編】ピボットは変わることよりも、続け方のデザインに価値がある。
26 Oct 2025
Contributed by Lukas
数字も顧客も順調だった。それでも「このままでは続かない」と感じた瞬間。経験した“ピボットのリアル”深...
#4 【前編】ピボットとは何か？数字の成功より、続けられる仕組みを。
19 Oct 2025
Contributed by Lukas
“変化を迫られるピボット”と“成長のための事業展開”の違いとは。事業を続けるほどに見えてくる「変えざ...
#3 その会議、本当に必要？ “忙しい会社”が上手くいく理由
13 Oct 2025
Contributed by Lukas
会議を重ねても成果が出ないのは、そもそも“忙しくない”から。数字の見える化とタスクの分担、そしてリア...
#2 「やる」と決めた瞬間に動く。宿題を「後回し」にしない経営術
05 Oct 2025
Contributed by Lukas
経営支援の現場でよく起こる「決めた行動が実行されない問題」。お客様が自らやりたいと言って決めたアクシ...
#1 競合に流されない！提供価値から考える売上戦略
28 Sep 2025
Contributed by Lukas
価格改定で悩む経営者にとって大事なのは「タイミングと伝え方」。競合の価格に合わせて決めるのは簡単。で...
#0 経営コンパス始まります！
21 Sep 2025
Contributed by Lukas
会計や財務の業務を通じて地域に貢献している坂本会計。自らも経営に携わる呉屋 護が、数多くの中小企業の経...