ラジオ日報は、手放す経営ラボで活動するおよそ80名のメンバー「ラボ研究員」に向けて、私からの報告事項や近況について話す、ごくプライベートな内容です。内輪なノリで恐縮ですが、ラボ研究員以外の方もよろしければお付き合いください。今回はラボを立ち上げた坂東のチーム内での役割について語っています。 ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab ■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」 https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos ■経営のアップデートを実践したい経営者のための学び場「手放す経営アカデミア」 https://bit.ly/2NS4lbm ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://tebanasu-lab.com/service/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://share.hsforms.com/1PxCfJTv9SUe2mU46y5LM8w3d3k5

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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