3.11が引き金となり、当時勤めていた会社が経営破綻。天職か、はたまた東京転勤か、それとも。。。悩んだ末に当時の取引先のお客さんを継続して支援する形で誕生したのがブレスカンパニーでした。あれから12年。ブレスカンパニーの変容は、まさにばんちゃんの心の変容プロセスそのものだったのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」 https://jibun.tebanasu-lab.com/ ■YouTube「社長！今日も斬らせていただきます。」 https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos ■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」 https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ボ」 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/groups/tebanasu.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠lab

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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