・役職がない・工場長も上司もいない・シフトを決める人がいない・会社の強みは「社長が無関心なこと」と社員から言われた・現金が入った缶を工場に置いてあるが誰も取らない　etc. といったユニークすぎる特徴をもつ、タニカワクリーニングを訪問取材しました。谷川祐一さん（代表取締役）に、自律分散型経営に詳しい青野英明さん（経営デザイナー）も交えて、トークセッションが行われたのですが、その模様を2回に分けてお送りします。 ■タニカワクリーニング https://tanikawa-cl.com/ ■青野英明さん（青野税理士事務所代表、経営デザイナー） https://aonohideaki.com/ https://note.com/aonohideaki ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://tebanasu-lab.com/service ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab ■twitter @tebanasu_lab

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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