創業して12年間経営をしていた会社を手放した武井浩三さん（ダイヤモンドメディア株式会社創業者）。 1年たってみて、どんな心境なのか？ラボ所長、坂東がつっこんで聞いてみました。 27:15 昔はひとつの会社で全てを表現したいと思っていた。 27:45 社長でさえも会社の奴隷になってしまう。だから、収入源を複数に増やした方が“優しく”なれる 31:20 企業がお金を稼ぎ過ぎている？ 31:45 ワーカーズコープ型の会社？ 35:45 お金の流れも、ビジネスの構造も自律分散にしたい。 37:35 ダイヤモンドメディアがどんどん変化していることについては、どう思ってるの？ ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また自社でも実証実験を重ねており、その様子をYouTubeやコラムでお届けしています。また、組織をアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://tebanasu-lab.com/service ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab ■twitter @tebanasu_lab

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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