大切にしている考え方「WHY」「WHAT」「HOW」について、社内のメンバーでワークショップをしました。すると、もともとあった「人と組織に新鮮な息吹を」というmissionとはかけ離れたコトバが生まれてきて・・・。坂東がショックを受けたという状況をお楽しみください。 ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com ■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://tebanasu-lab.com/service/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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