第37回｜森の経歴とフィロソフィー

今回から３回にわたって、３人のそれぞれのキャリアとフィロソフィーを深掘りします。トップバッターは森です。 【番組へのご意見・ご質問・ご感想はこちら】 ⁠https://peing.net/ja/takaomethod⁠ 【有料のオンラインサロンをやっています。番組を応援いただける方は、ぜひご加入くださいませ】 ⁠https://community.camp-fire.jp/projects/view/307210⁠ ■話した内容 1. 雑談 高尾｜シートベルトは治りました（ブレーキトラブルも解消したとのこと） 前園｜奈良の戸建ての風呂は寒かった 森｜モニターとモニターアーム 2.森の経歴 プライベートに関わるため裏ストーリーはカットしています 生まれは福岡県北九州市 幼稚園から大学まで千葉県浦安市、舞浜小学校→麻布中学校・高校→上智大学総合人間科学部教育学科 社会人から現在までほぼ山口県宇部市 身内に産業医が２名います 宇部興産（現UBE）宇部ケミカル工場総務G 半年ほど東京にいて、退職 地元のシステム開発会社の人事 宇部よりも田舎の、中堅規模の電気部品製造会社の人事 社労士法人桑原事務所へ転職 2016年7月16日に高尾メソッドに出会う 困った顧問先事業所で実際に実践 2019年株式会社Office d’Azur設立 3. 森のフィロソフィー 産業保健としては人事 人事としては、会社に貢献している人が報われる会社を目指したい。 産業保健とは異なり、「困っている人を助けたい」という思いはあまりない。 とはいえ、「働けない人を切る」というつもりは全くない。 働くつもりがないという人は、当然切らざるを得ないが、ちゃんと働くつもりがあるというのであれば、それは大歓迎 働くつもりがあるが働けないという人を最小化するためには、早めに休ませることが最善策 働けない人を切るのは、休復職とは少し離れた話であり、「辞めさせる」という対応は、休復職対応においては選択肢に入ってない

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