市场变化是否导致了客户需求和增长逻辑的转变?要从管理里面去找红利。在商业实践中,哪些核心要素对客户而言是恒定不变的?什么是对的客户?怎样构建营销增长方法论?如何将销售工具从最初的抵触转变为销售团队的依赖,而非仅仅作为管控手段?如何通过网络数据分析来构建和优化企业的客户营销模型?企业在决策前应注意哪些成本效益?如何从用户视角改进产品?企业要对客户保持敬畏之心。亮点内容: 亮点1: 2024 年营销端正在悄然发生哪些变化? 亮点2:SaaS 增长背后的经营逻辑 亮点3:客户的数字理解力正在觉醒嘉宾介绍杨炯纬 | 卫瓴科技创始人 & CEO崔 强 | 崔牛会创始人 & CEO亮点索引: 01:12 增长逻辑转变:从规模到质量 03:34 传统公司的数字化意识正在觉醒 11:35 回归商业本质:为正确客户服务,确保盈利 12:54 什么是对的客户? 16:28 如何构建营销增长方法论? 20:24 从抵触到依赖,赋能而非管控 21:28 通过数据分析,构建企业营销模型 28:18 为企业决策负责:先明确成本效益 31:45 创始人要亲身体验产品,自己的狗粮自己吃 34:26 企业要以客户为中心,需怀敬畏之心相关名词 SCRM(Social Customer Relationship Management)即社会化的客户关系管理,或是基于社交媒体的客户关系管理。 PMF(Product Market Fit,产品市场适合度)是产品与市场的匹配程度。 MLG(Marketing-led Growth)是通过营销来带动业绩增长一种增长模式。MLG通常是依靠网站、社交媒体或者广告的内容营销来获取新客户,然后在销售部门、客户成功部门的配合下,完成潜在客户的培育和转化,其增长的驱动主要来自于潜在用户的增长。 SLG(Sales-led Growth,销售驱动增长)是以销售为主导的增长策略,依赖于公司的销售团队成为收入的关键驱动力。 NDR(Net Dollar Retention,净收入留存),是指在特定时期内从现有用户基础中获得的收益百分比。 ARR(Annual Recurring Revenue,年化经常性收入),是按照合同计算,每年带来的经常性收入。 续费率 是当期成功续费金额(或企业数)与当期应续金额(或企业数)的比值。 BI(Business Intelligence,商业智能),是一套完整的由数据仓库、查询报表、数据分析等组成的数据类技术解决方案,其本质就是实现数据分析和数据可视化,降本增效,辅助决策。 LTV(Life Time Value,客户终身价值),是指一个用户在整个生命周期中给企业带来的价值。关于节目:欢迎关注牛透社微信公众号(ID:Neuters),精准获取 to B(SaaS/PaaS/IaaS)行业干货。牛透社,崔牛会官方账号。专注 to B 8 年,这里聚集了你想结识的人,有你想了解的行业洞察,还有你想知道的 to B 创业者们的思考和专家们对行业趋势的判断与解读。
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