#2-58 「経営危機」後編。人員整理から未来への種まきまで

今日のテーマは「続・経営危機と改革」です。MCへのメッセージは、[email protected] までお寄せください。 ▼今回のトーク内容： 「人」に手を付けることは、改革実行の前提／まずは外注・業務委託から。最後は正社員を含めた整理を／「絶対に抜けてほしくない人」には個別に声をかけておく／短期と中長期の改革プランを、並行して考える／ある意味ゼロベースで事業を見直せる「チャンス」／細かく高速でPDCAを回し、資金繰りも日次でチェック／危機の社内共有は難しい。数値で影響を「自分ごと化」させる／改革の「短期的な成果」が出ると、未来に向けて動きやすくなる／実行できないプランがあっても、全体を見ながら次の手立てを考え続ける 書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼MC： 徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長） 京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。 ▼サブMC： 野村高文（音声プロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表）　⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏 著）』。旅と柴犬とプロ野球が好き。 ▼徳谷さん著書 『キャリアづくりの教科書』 ⁠⁠⁠⁠https://amzn.asia/d/c9N0v7I⁠⁠⁠⁠ 『経営中毒～社長はつらい、だから楽しい～』 ⁠⁠⁠⁠https://amzn.asia/d/gzQ7vJB⁠⁠⁠⁠ ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 [email protected] エッグフォワード公式サイト ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://eggforward.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Podcast Studio Chronicle 公式サイト ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼音声編集：KON（knock'x Media） ▼カバーデザイン：松嶋こよみ

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