第30回「後輩へ厳しく指導をする教育担当は正解なのか？退職者が続出しないためにできること」

●番組へのご質問はこちら https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/ ●今回のテーマ 「後輩へ厳しく指導をする教育担当は正解なのか？退職者が続出しないためにできること」です。 ▼ポイント 先代院長と後継院長のギャップに悩むスタッフ 院長が厳しく、スタッフが優しいパターンで悩むスタッフ パワハラ法などによって今までのマネジメントができなくなった 医療はビジネスモデルとしては人がいないと成り立たないモデル 退職者が続出しないためにできることとは？ どのような方針にしていくのか どの期間でどのぐらいのスキルを教えていくのか 指導者を統一しているのか 指導者に評価が変わったことを伝えているか 指導者に指導の時間をつくるための工夫をしているか 部下の失敗は誰の責任？ 教育手当はどの程度？ お金と承認はセット 指導者を孤立させないために、寄り添いながら一緒に歩む ●まるクリポッドキャストの目的 院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。 医院経営は一人では成り立ちません。 院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。 お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。 だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。 結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。 題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。 ●パーソナリティ 株式会社まる　 鎌形忠史(かまがたあつし) 株式会社まる　 島田菜々絵(しまだななえ) ●株式会社まるのホームページ https://www.maru-nagoya.jp/ ●まるクリポッドキャストの配信頻度 毎月第2、第4金曜日　17時に定期配信 ●まるクリポッドキャスト、その他の回はこちら https://www.maru-nagoya.jp/blog/category/marucli-podcast/

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