第71回「スタッフの意見をどこまで尊重すれば良いか？」
15 Aug 2025
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第70回「引き算でシンプルにする」
18 Jul 2025
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第69回「クリニックのリーダーとして心がけたほうが良いこと、失敗例」
20 Jun 2025
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第68回「大きくする、ミニマムにする？中途半端が一番きつい」
16 May 2025
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第67回「スタッフが退職した時の手続き編・経営者の心得」
18 Apr 2025
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第66回「医院のことを誰よりも考えているのは経営者」
21 Mar 2025
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第65回「医師と関わる上で気を付けた方が良いこと、意識していること」
21 Feb 2025
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第64回「仕事のセンターピンを見極める」
17 Jan 2025
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第63回「改めて聞きたい！開業10年目の医療機関に人事評価制度は必要なのか」
20 Dec 2024
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第62回「止まる勇気・辞める勇気」
15 Nov 2024
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第61回「スタッフの人間性の教育はどうすべきか」
18 Oct 2024
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第60回「まるの経営を10年やってきて感じたこと・気付き」
20 Sep 2024
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第59回「育休復帰後のスタッフの対応について」
16 Aug 2024
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第58回「理論派院長が女性と関わる際の注意点」
19 Jul 2024
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第57回「退職するスタッフに対応する際の注意点」
21 Jun 2024
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第56回「理念は人を呼ぶ」
17 May 2024
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第55回「院長の妻としての役割と夫婦経営で気をつけた方が良いこと」
19 Apr 2024
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第54回「危機感が募る、人口減によるクリニック経営の見通し」
15 Mar 2024
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第53回「自分が正しいと思っている人への対応」
16 Feb 2024
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第52回「経営者のメンタルヘルス」
19 Jan 2024
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第51回「どうしても苦手な人がいる。さてどうする？」
15 Dec 2023
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第50回「フォロワーがどう動くかで、組織風土は変わる」
24 Nov 2023
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第49回「事業承継のための準備」
10 Nov 2023
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第48回「産休スタッフさんへの心の葛藤」
27 Oct 2023
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第47回「年齢が違う後輩とのコミュニケーション」
13 Oct 2023
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第46回「面接選考を有利に進めるためのテクニック_直接応募推進編」
22 Sep 2023
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第45回「スタッフ面談のコツ」
08 Sep 2023
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番外編_クリニックの人となり第1回「いのまたクリニック様」
25 Aug 2023
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●クリニックの人となりの目的私達がお話を聴いてみたいと感じた開業クリ...
第44回「院長の指示がよくわからずコミュニケーションが取りづらい（スタッフさんの悩み編）」
11 Aug 2023
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第43回「採用に困っています。人材紹介会社を利用して看護師を1名採用したのですが、結局その看護師と既存スタッフの相性が合わず大量離職に繋がりました。何がいけなかったのでしょうか？」
28 Jul 2023
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第42回「身だしなみ規定についてはどの程度までルールを設けるべきなのか？」
14 Jul 2023
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第41回「幹部スタッフとのコミュニケーションがうまくとれていません。なんとなくズレを感じてしまい、停滞感を感じています。何からはじめれば良いでしょうか・・・」
23 Jun 2023
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第40回「開業クリニックの就業規則で抑えておきたいポイント-10人の壁編」
09 Jun 2023
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第39回「google口コミにおそらく私だろうという悪い口コミを書かれました。名指しではないのですが、時間や内容を見ると自分のことだろうと思うのですが、どうしたら良いかわかりません。」
26 May 2023
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第38回「転職を検討しています。過去に働いていたクリニックでは人間関係に悩んで退職した経緯もあり、良い職場の見分け方があれば教えてほしいです。」
12 May 2023
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第37回「スタッフの退職時は引き止めたほうが良いのでしょうか？」
28 Apr 2023
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第36回「スタッフが何を考えているのかがわからなくなってしまいました。漠然と一体感のない状況になっています。どうすれば良いでしょうか？」
14 Apr 2023
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第35回「スタッフにSNS発信を任せる時の注意点は？」
24 Mar 2023
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第34回「スタッフが3年持たずに退職してしまうため、いつも人の問題で悩んでいます。どのようなことから取り組んでいけば良いでしょうか？」
10 Mar 2023
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第33回「自己決定権による採用、教育面の差別化」
24 Feb 2023
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第32回「採用ターゲットの重要性〜SNSの使い分け」
10 Feb 2023
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第31回「やりたいことが実行できる時間割スケジュール管理のすすめ」
27 Jan 2023
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第30回「後輩へ厳しく指導をする教育担当は正解なのか？退職者が続出しないためにできること」
13 Jan 2023
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番外編第1回_まるのお客様の声「医療法人悠桜会コンドウ歯科様」
27 Dec 2022
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第29回「決める過程にスタッフを巻き込むことの重要性について」
23 Dec 2022
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第28回「クリニックのスタッフ面談-1on1で院長はなぜ失敗するのか？」
09 Dec 2022
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第27回「女性組織あるある〜開業医院長の悩み：特定の人への無視や攻撃にどう対処すべきか」
25 Nov 2022
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第26回「開業医の経営の難しさ。安心して経営をしていくためのポイント」
11 Nov 2022
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第25回「課題は放置すると肥大化する」
29 Oct 2022
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第24回「悩める院長の悩み：人手不足の中で悪口・陰口・態度がわるい人をどう対処していけば良いか」
29 Oct 2022
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第23回「制作会社を一つにまとめる「トータルデザイン」を活用する意義」
29 Oct 2022
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第22回「賞与・昇給の際の失敗談・こんな動きは注意」
29 Oct 2022
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第21回「経営者（院長）の孤独」
29 Oct 2022
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第20回「女性組織のリーダーを選ぶときの注意点」
29 Oct 2022
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第19回「産休に入るスタッフに向けて実施しておきたい対策」
29 Oct 2022
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第18回「後編：採用は経営の中で一番大きな買い物。返品不可の買い物だからこそ、事前準備を」
29 Oct 2022
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第17回「前編：採用は経営の中で一番大きな買い物。返品不可の買い物だからこそ、事前準備を」
29 Oct 2022
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第16回「組織を乱す気が強い・声が大きい女性スタッフの取り扱い方」
29 Oct 2022
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第15回「パワハラ防止法と医療機関のマネジメントリスクについて」
29 Oct 2022
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第14回「なぜ事務長がいるクリニックは院長がやりたいことが進むのか？」
29 Oct 2022
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第13回「クリニックで人事評価制度いらない？いる？おすすめの方法は？」
29 Oct 2022
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第12回「忙しい院長・医院経営者の時間管理術〜バケツの中の小石の話〜」
29 Oct 2022
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第11回「院長はコントロールされたくない生き物〜院長とうまくコミュニケーションを取るための秘訣〜」
29 Oct 2022
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第10回「女性が長期的に働くことができるマネジメント戦略」
29 Oct 2022
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第9回「コミュニケーションが苦手な院長がちょっとラクになるストレングス・ファインダー活用術」
29 Oct 2022
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第8回「危険なホームページの運用例」
29 Oct 2022
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第7回「なぜ中途採用で即戦力を採用したのにうまくいかないのか？」
29 Oct 2022
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第6回「経営理念を持つ意味」
29 Oct 2022
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第5回「朝礼」
29 Oct 2022
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第4回「スタッフさんの写真をホームページに載せることは必要なのか？」
29 Oct 2022
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第3回「任せられない院長の特徴」
29 Oct 2022
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第2回「人が集まるクリニックと、集まらないクリニックの違い」
29 Oct 2022
Contributed by Lukas
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第1回「あなたはどっち？青い炎と赤い炎のリーダー」
29 Oct 2022
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