E35｜年轻人如何“教育”自己的老板？

本期我们邀请到的嘉宾是回响科技 CEO 沈振宇，以及他们的两位年轻员工许谷青、李一丹。回响科技致力于打造好玩的潮流文化兴趣社区，由于业务面向年轻人，公司内95后、00后员工占比超过65%。节目中，85后老板沈振宇和两位年轻人聊了聊，在他们实际工作中发生的精彩的“教育与被教育”的故事。比如在「工作与生活的界限」这件事上，许谷青因为下班后要去跳舞，所以拒绝回去加班，而振宇也选择了尊重。“我很早之前创业的时候都是没日没夜地完全投入，所以想当然地认为工作就应该这样，但现在意识到年轻一代的生活方式和我们不同，他们很在意下班之后的私人时间”。在如何应对年轻人的反向“教育”上，振宇也有自己独特的方式——同步上下文，然后一起通过实验寻找问题的答案。“经常有年轻员工准备非常充分的材料试图在某件事上说服我，这个时候我会给他/她同步更多信息，让他们看到公司处于什么状态、面临哪些挑战，从而对自己的问题有更全面的理解。”随着越来越多年轻人步入职场，80后老板+95、00后员工的组合也越来越多，希望听完这期节目，两代职场人之间能更好地理解彼此，也能在具体的工作方式上获得启发。本期节目福利 欢迎大家在评论区分享听完本期节目的感受，我们会选出 5 位听众，送上振宇推荐的《重新定义公司：谷歌是如何运营的》一书。点击获取本期飞书妙记逐字稿【主播】Zara ，飞书产品经理【嘉宾】沈振宇，回响科技创始人、CEO许谷青，回响科技年轻员工、产品经理李一丹，回响科技年轻员工、HRBP【主要话题】[06:50] 85后和95后的职场观有哪些差异？[10:07] 年轻人如何反向面试自己的老板？[11:20] 年轻人接受不了的几种职场现象：白天摸鱼晚上卷、开会不记memo...... [12:42] 老板“被教育”的案例：尊重年轻员工工作和生活的界限[14:48] 主动加班和被动加班的不同心态[16:14] “教育”老板的失败案例：集体效率高于个人效率[22:19] 成长就是跟自己的 ego 做对抗的过程[23:22] 振宇如何应对年轻人的反向“教育”：同步更多上下文[24:17] 如何让年轻人减小自己的 ego？[34:27] 工作是一个不断积累 credit 的过程，年轻人应该注意不要因 ego 过大损失自己的 credit [37:14] 如何塑造适合年轻人的公司文化？ [44:40] 如何把老板当“工具人”使用[01:00:06] 恋爱小课堂、线上演唱会、线上狼人杀......居家办公期间如何使用飞书搞花式团建？[01:04:19] 年轻人为什么想去一家用飞书的公司工作？ 【Staff】监制 ^ Zara、小北 后期 ^  Jack、花生酱、陈太太文字编辑 ^ 小北、Jack运营 ^ Yao【相关阅读】 《重新定义公司：谷歌是如何运营的》，作者：谷歌执行董事长埃里克·施密特。本书披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道，列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次对广大读者公布。点此链接加入回响科技【关于我们】飞书（www.feishu.cn ）是先进企业协作与管理平台，整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。飞书 OKR （okr.feishu.cn）是飞书上的一款目标管理工具， 帮助组织聚焦目标，实现战略落地。我们也有来自飞书的实践专家 ，手把手帮你的组织落地 OKR。公众号/微博：飞书本节目由@声动活泼制作播出【加入听友群】如果你喜欢这档节目并想和我们深度交流、结识其他志同道合的朋友，欢迎加入我们的听友群。请添加小助手“feishuokr”，并备注你的姓名和公司，小助手会拉你进群。

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