40 我和我的老板（二）：老板想一出是一出怎么办？

世界这么大，什么样的老板都有，什么样的上下级关系也都有，本期我们将重点讨论困扰大家的第二大类问题——老板想一出是一出怎么办？这个主题源自一位听友的提问，他说：我老板总是说宏大命题，不切实际，但其实没有构建大项目的能力，还非要我们完成。老板没有方向，我们也很迷茫，完成不了任务，背锅的又是自己。每天都好焦虑。#本期成员舒扬；赵楠；薛毅然；#内容概要02:20 为什么公司总要折腾？06:37 中层管理者可能是“放大器”也可能是“减震器”08:54 折腾事儿是大老板的标配15:16 “审议员”特质突出的舒扬，为什么觉得某些老板想做的事情做不成？18:26 薛毅然在不同职业阶段、不同身份和位置上，如何看待创新性的项目？21:31 磨刀不误砍柴工，薛毅然推荐了一个帮助内部充分讨论的工具30:40 如何帮老板想明白TA到底想要什么32:12 在老板的新想法提出后，争取调研期并把老板拉入调研34:18 领导比你更外行是很常见的事情36:20 舒扬为什么能够硬着头皮，去做她认为一定行不通的事情42:54 项目被终止，很可能不是你没做好46:27 会“减震”的管理者是什么样的？赵楠分享的两个案例51:40 舒扬认为思维过于活跃的老板，容易被自己感动52:18 薛毅然认为每个人都活在自己自成体系的框架里55:44 回应听友咨询：不太安分的我，如何找到持续积累复利的职业方向？附：小方的盖洛普34才干排序：【新的听友如果想了解盖洛普测试，请前往02期】#广告我们已经在知识星球App上建立了新的根据地，名字叫《职场真话》，跟两位主播的书《职场真话》同名，在知识星球上搜索“职场真话”就可以找到它。知识星球有匿名提问等功能，我们也会把自己重要的所见所闻所思所想，分享和沉淀在这个社群里，加入年费目前只需99，希望更多的伙伴加入进来，我们一起激发出更有价值的内容。#制作相关音乐：Barnville-Free PD剪辑后期：舒扬时间轴/简介：舒扬logo设计：薛毅然、赵楠#联系我们微信号：helloworld3333 ，加好友请备注“识人识己”

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