从迷失到市值百亿：Notion创始人Ivan Zhao的产品哲学与创业之路

📝 本期播客简介本期节目邀请到Notion联合创始人兼CEO Ivan Zhao，分享他如何打造全球最受欢迎的生产力工具之一。作为一位富有哲学思想的创始人，Ivan罕见地揭示了Notion的创业历程，包括他所称的"迷失的前三四年"，以及如何从一个几乎无人问津的开发者工具转型为现今的生产力套件。他用一个生动比喻形容这个过程："人们不喜欢吃西兰花，但人们喜欢糖，所以给他们糖，把西兰花藏在里面。"Ivan还分享了他独特的领导风格和价值观，如何在保持公司精简高效的同时打造估值超百亿美元的科技公司，以及Notion如何在疫情期间克服数据库即将崩溃的危机。👨‍💼 本期嘉宾Ivan Zhao，Notion的联合创始人兼CEO。他在中国乌鲁木齐长大，通过赢得编程比赛进入了中国顶尖大学，后来移居加拿大。Ivan热爱艺术与科技的交汇，受到早期计算机先驱如Douglas Engelbart和Alan Kay的深刻影响，希望创造一个能增强人类智能的工具。在Notion创办初期面临多次挫折和重启后，Ivan坚持自己的愿景，最终打造出一个被形容为"软件界乐高积木"的革命性产品。⏱️ 时间戳00:00:00 节目介绍：Notion创始人Ivan Zhao深度访谈00:00:42 Notion的创业历程及从开发者工具到生产力套件的转变00:01:26 Ivan Zhao的创业理念及Notion面临的挑战00:04:02 Ivan的成长背景：从中国乌鲁木齐到科技创业者00:05:53 通过看动画片学英语和编程比赛的经历00:07:06 早期计算机先驱对Ivan的影响及Notion的哲学根源00:08:44 Notion的"迷失的三四年"：寻找产品市场契合点00:10:10 把愿景藏在糖衣背后：从开发者工具到生产力软件00:12:31 创业初期的财务挑战及母亲的支持00:15:40 坚持不放弃的关键因素与重新开始的勇气00:20:16 渐进式的产品市场契合和风投的兴趣00:23:36 保持公司精简高效的秘诀和运营哲学00:26:13 "巴士理论"：小团队如何保持灵活高效00:27:26 创造舒适办公环境的重要性与对细节的关注00:30:17 工艺与价值观：平衡技术与审美的产品哲学00:35:42 从温和的个人到公司领导者的成长00:38:56 疫情期间Notion面临的数据库危机及解决方案00:40:38 构建横向产品的挑战与成功要素00:49:56 工具与人类潜力的关系：技术如何塑造人性00:53:55 闪电问答：书籍推荐、娱乐喜好及人生格言🌟 精彩内容乐高式软件理念: Ivan详细解释了Notion的核心理念——像乐高积木一样的模块化设计，让用户不仅使用工具，还能创造工具创业苦旅的真实故事: 分享了Notion前四年的艰难历程，多次重启代码库，以及如何在低谷中坚持愿景产品设计哲学: 用"西兰花藏在糖里"的比喻说明如何将强大功能融入用户友好的界面精简团队文化: 解释了为何Notion保持小而精的团队，以及如何通过系统思维提高效率而非简单地增加人手疫情危机管理: 揭示Notion如何在数据库即将耗尽的危机中争分夺秒解决技术难题AI与未来发展: 探讨AI如何改变Notion的产品方向，以及如何利用AI帮助用户更容易地创建和使用模块化工具复杂系统思维: Ivan分享了他如何从复杂系统理论中获取灵感，应用到产品设计和公司运营中🌐 播客信息补充翻译克隆自：Notion’s lost years, its near collapse during Covid, staying small to move fast, the joy and suffering of building horizontal, more | Ivan Zhao (CEO and co-founder)本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺；如果有后续想要听中文版的其他外文播客，也欢迎联系微信：iEvenight 备注跨门串门儿计划 加听友群

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