声明1: 本期暴论含量很高!言论非常主观片面,主打敢说。声明2: 关于一些经历的描述,请勿对号入座或臆测。--------------------------------------------------------------从耐克确认要换CEO的新闻上线起,关于这个品牌近年来在John Donahoe 的带领下市场表现如何不尽如人意的各种报道就络绎不绝。当几乎所有的公号推文里都在复制黏贴“许多耐克员工得知Elliott Hill将接棒的消息都早早下班庆祝”时,敏感如Guide,却嗅到了一丝舆论背后的公关推力。很巧,这期节目上线当天,就是两届CEO交棒的日子。那么正好,就来聊聊吧!Nike在这一波公关发酵中绘声绘色向我们描述了一个动听的故事:空降兵失去民心,老耐克人回归重振军心——听起来像极了很多好莱坞个人英雄主义电影里的情节。我们今天就这坨“换帅疑云”做一番大胆猜想,没凭没据,最多就是Guide作为前员工对公司内部有那么一些了解(不过也是很多年前了)。耐克确实越来越不酷了。但一个品牌酷了几十年,它真的还能一直犀利、果敢、一直走在创新的最前沿么?想要把渠道主权从经销商转向D2C,如果不做事后诸葛亮,你觉得这真的是昏招么?被昂跑、Hoka这样的新贵盖过风头,这口锅就该John Donahoe一个人背么?对于换帅后的Nike会有怎样的走向,其实我们并没太多兴趣去做“预言家”。终有一天,菲尔奈特会真正离开,到那时候,也许CEO是谁都不重要了。正如苹果失去了乔布斯后,它还是一家优秀的公司,维持着不错的业绩,用户基数众多,发布会上听到最多的形容词还是incredible……但我们都知道一个真正可以用incredible来形容的产品是什么样——看人们见到它时眼睛里的光就行了。我们也知道一个incredible的品牌是什么样——如果过了几十年,人们依然能对它的一堆广告、一句宣言津津乐道。我也不切实际地希望,那个酷了几十年、感召了无数人爱上运动的品牌,能够继续酷下去。倒也不是因为我有多爱耐克(我永迪),而是“物以稀为贵”——这个世界上不缺能赚钱的公司,我们就缺在世传奇。
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