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권효재

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손에 잡히는 경제
[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

알겠습니다.

손에 잡히는 경제
[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

어떤 차이가 있나요?

손에 잡히는 경제
[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

우리 조선업계는 이 마스가라 불리는 한미조선협력에 대해서

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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

매우 적극적인 회사도 있고 신중한 회사도 있습니다.

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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

적극적인 회사는 벌써 미국에 가서 조선소를 샀죠.

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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

사서 여러 가지 뉴스도 많이 탔고 트럼프 대통령이 직접 그 회사 이름 언급하면서 여기를 중심으로 미국 조선업을 재건한다는 말까지 나올 정도로 아주 적극적인 회사가 있는데 일본은 그런 회사가 눈에 띄지 않습니다.

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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

왜 그런 차이가 발생을 하느냐.

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사실 미국 조선업 붕의 어떤 핵심은 군함입니다.

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그런데 우리는 사실 미국 군함을 건조하거나 하는 경험은 없고 수리만 아주 최근에 몇 척을 한 경험이 있습니다.

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그러니까 우리가 미국 군함에 대한 경험은 제한적인데 일본은 미국 군함에 대한 경험이 아주 많습니다.

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왜 그러느냐.

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미국의 제7함대의 기지는 일본에 있습니다.

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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

일본에 있으니까 요코스카 기지라고 하는데 그 기지에 미국 7함대가 주둔한 지가 벌써 70년 됐죠.

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70년 넘었으니까 일본 조선업계는 여러 가지 방법으로 미국 군함을 잘 알고 있고 미국 군함에 관련된 여러 가지 이런 제안과 협력과 과정들을 수십 년 동안 지켜보면서 얻은 결론이

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이거는 배를 단순히 만드는 게 중요한 게 아니고 복잡한 어떤 엔지니어링 그다음에 관리 이런 것들을 다 해야 되는데 일본은 현재 그런 인력이 엄청나게 부족합니다.

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그래서 우리는 이제 남은 얼마 남지 않은 조선 엔지니어링 인력 가지고

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[플러스] 1/29(목) 한중일 조선 삼국지, K-조선의 최대 리스크 - 권효재 대표 (COR에너지 인사이트)

조선소 운영하기도 바쁘니까 미국까지 가서 그거 하기에는 버겁다라는 거고 우리는 해볼만하다 라는 차이가 있습니다.

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그런 경우에는 일단 그 조선소가 군함을 만들어본 경험이 없는 군함을 안 하는 회사가 있는 거고 두 번째는

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적극적으로 하는 회사는 배만 보고 그렇게 하는 게 아닙니다.

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그 회사는 현재 방해산업 자체가 그 그룹의 중요한 축이니까 어떻게 보면 미국에 가서 미국 정부한테 미사일도 팔고 미국 정부한테 포탄도 팔고 포탄을 팔고 있습니다.