Adam Grant

Mielestäni ystävyys on minun parhaani opettajani, joten kerroin usein kyseisille pyytimisille, että minun ei pitäisi olla tehnyt sitä. Mutta puhutaanko tämän jakson? Haluan antaa sinulle mahdollisuuden sanoa ei jotain, jota suosittelimme. Mitä kuulit, jota olit välttämättömän? Tai haluat keskustella tai miettiä?

Tämä on valitettava kritiikka minusta. Yleensä tuntuu, että olen hieman ulkopuolellinen psykologi. Tämän takia olen kutsunut ekonomista. Okei, Linda, viimeinen kysymys sinulle. Miten no-klubi on vaikuttanut elämääsi sekä ulkopuolella että ulkopuolella?

Hieno esimerkki. Hieno esimerkki. Ei vain siksi, että se oli tärkeää sinulle ja opiskelijoille, kuten se kuulostaa organisaatiolle, mutta myös se saa miettimään, ja olen kuitenkin kokeillut tätä, että johtaminen muun muassa no-klubissa ja auttaminen heidän ymmärtämään, miten sanoa ei, on oikeastaan tärkeä treeni, jota sinun on tarjolla rakentaa taitoja itse.

This episode was produced by Daphne Chen. Our team includes Brittany Cronin, Constanza Gallardo, Greta Cohn, Grace Rubinstein, Daniela Balarezo, Banban Cheng, Alejandra Salazar and Roxanne Heilash. Our fact checker is Paul Durbin. Our show is mixed by Sarah Bruguere. Original music by Hans Dale Sue and Alison Leighton Brown.

This is Shashank Nizam, founder and CEO of a small aviation consultancy, SimpliFlying.

A few years ago, he noticed that some of his team members were overworked.

That's right, mandatory vacation for everyone.

Wait, so you punish people if they are working?

What happens to me?

How much money do I lose?

Shashank is on to something.

We're not just failing to take enough vacation.

Even when we do, we're failing to use our breaks effectively.

And the result is a workforce that feels like it never really gets a rest.

It's time to reimagine our time off from the ground up.

I'm Adam Grant, and this is Work Life, my podcast with the TED Audio Collective.

I'm an organizational psychologist.

I study how to make work not suck.

In this show, we explore how to unlock the potential in people and workplaces.

Today, time off from work and how we can remake breaks to actually get the rest we need.