Alexander Christiani

Aber die Frage geht natürlich noch weiter und größer über Marketing hinaus, nämlich als Unternehmer. Wie erfinde ich mich immer wieder neu? Vielleicht noch ein Hintergrundsatz. Ich glaube sowieso, dass Persönlichkeitsentwicklung dass ein Unternehmen niemals erfolgreicher wird, als die Persönlichkeit des Chefs es zulässt. Das ist das Erste.

Aber die Frage geht natürlich noch weiter und größer über Marketing hinaus, nämlich als Unternehmer. Wie erfinde ich mich immer wieder neu? Vielleicht noch ein Hintergrundsatz. Ich glaube sowieso, dass Persönlichkeitsentwicklung dass ein Unternehmen niemals erfolgreicher wird, als die Persönlichkeit des Chefs es zulässt. Das ist das Erste.

Und das Zweite ist, dass ich glaube, dass Unternehmertum einer der geilsten Wege zur Persönlichkeitsentwicklung ist, weil du jeden Tag Realitätsfeedback kriegst von deinen Mitarbeitern, von deinen Kunden und du kriegst da nicht von irgendwelchen Leuten, die dir nach dem Mund reden, sondern du kriegst einfach der Kunde, wenn du ihn nicht überzeugst, kauft er halt eben woanders.

Und das Zweite ist, dass ich glaube, dass Unternehmertum einer der geilsten Wege zur Persönlichkeitsentwicklung ist, weil du jeden Tag Realitätsfeedback kriegst von deinen Mitarbeitern, von deinen Kunden und du kriegst da nicht von irgendwelchen Leuten, die dir nach dem Mund reden, sondern du kriegst einfach der Kunde, wenn du ihn nicht überzeugst, kauft er halt eben woanders.

Und was ich gesehen habe, ist vielleicht auch jemand, den du kennst, Alex Hormosi, so ein amerikanischer Coach. Und ich habe gesehen, der ist so in zehn Jahren irgendwie von, keine Ahnung, einer Million Jahresumsatz auf über 100 Millionen Jahresumsatz gestiegen.

Und was ich gesehen habe, ist vielleicht auch jemand, den du kennst, Alex Hormosi, so ein amerikanischer Coach. Und ich habe gesehen, der ist so in zehn Jahren irgendwie von, keine Ahnung, einer Million Jahresumsatz auf über 100 Millionen Jahresumsatz gestiegen.

Und ich habe mir sehr stark seine Karriere angeschaut und habe eins festgestellt, der hat immer für so Etappen von zwei bis drei Jahren eine neue Rolle gesehen, die er lernen musste. Ich mache jetzt mal ein konkretes Beispiel.

Und ich habe mir sehr stark seine Karriere angeschaut und habe eins festgestellt, der hat immer für so Etappen von zwei bis drei Jahren eine neue Rolle gesehen, die er lernen musste. Ich mache jetzt mal ein konkretes Beispiel.

Nehmen wir an, du hast einen Freiberufler oder einen Selbstständigen in deiner Kundschaft, der immer noch Mädchen für alles ist, der über seine eine Sekretärin nicht hinauskommt. Wenn der sich jetzt entscheidet, ein Team aufzubauen, als Beispiel, dann muss er Führung lernen, dann muss er Management lernen.

Nehmen wir an, du hast einen Freiberufler oder einen Selbstständigen in deiner Kundschaft, der immer noch Mädchen für alles ist, der über seine eine Sekretärin nicht hinauskommt. Wenn der sich jetzt entscheidet, ein Team aufzubauen, als Beispiel, dann muss er Führung lernen, dann muss er Management lernen.

Und wenn er das richtig gut lernen will, bis er es implementiert hat, dauert das ein bis zwei Jahre. Wenn er sich diese ein, zwei Jahre der Rolle komplett verschreibt und nimm nur mal so einen Job, du kennst vielleicht das Ding der 10.000-Stunden-Regel von diesem Anders Eriksen, bist du irgendwas weltmeisterlich beherrscht. Aber das heißt ja immer noch nicht, dass du wirklich Weltmeister wirst.

Und wenn er das richtig gut lernen will, bis er es implementiert hat, dauert das ein bis zwei Jahre. Wenn er sich diese ein, zwei Jahre der Rolle komplett verschreibt und nimm nur mal so einen Job, du kennst vielleicht das Ding der 10.000-Stunden-Regel von diesem Anders Eriksen, bist du irgendwas weltmeisterlich beherrscht. Aber das heißt ja immer noch nicht, dass du wirklich Weltmeister wirst.

Und jetzt mache ich einem Unternehmer, stelle ich die Challenge und sage, sag mal, weißt du eigentlich, wie weit man, ob es um Copywriting geht, ob es um Management und Führung geht, weißt du eigentlich, wie unglaublich gut man werden kann, wenn man nur 200 Stunden in etwas investiert.

Und jetzt mache ich einem Unternehmer, stelle ich die Challenge und sage, sag mal, weißt du eigentlich, wie weit man, ob es um Copywriting geht, ob es um Management und Führung geht, weißt du eigentlich, wie unglaublich gut man werden kann, wenn man nur 200 Stunden in etwas investiert.

Und wenn du dir jetzt vorstellst, in den nächsten 10 Jahren, der eine lernt 10.000 Stunden Klavier spielen und du lernst in 50 Disziplinen ab 200 Stunden die 50 wichtigsten Skills eines Unternehmers, sind wir uns dann einig, dass du nach 10 Jahren eine endgeile Socke bist.

Und wenn du dir jetzt vorstellst, in den nächsten 10 Jahren, der eine lernt 10.000 Stunden Klavier spielen und du lernst in 50 Disziplinen ab 200 Stunden die 50 wichtigsten Skills eines Unternehmers, sind wir uns dann einig, dass du nach 10 Jahren eine endgeile Socke bist.

So, das ist wirklich mein Persönlichkeitsentwicklungskonzept und die Zahlen dahinter, die verstehen sich natürlich als Metapher. Du kannst auch schon in 100 Stunden, wenn du 100 Stunden nur in Kraftsport investierst, 100 Stunden in, keine Ahnung, Federballspielen investierst, du bist vielleicht noch nicht Stadtmeister, aber du bist ein richtig, richtig guter Freizeitspieler.

So, das ist wirklich mein Persönlichkeitsentwicklungskonzept und die Zahlen dahinter, die verstehen sich natürlich als Metapher. Du kannst auch schon in 100 Stunden, wenn du 100 Stunden nur in Kraftsport investierst, 100 Stunden in, keine Ahnung, Federballspielen investierst, du bist vielleicht noch nicht Stadtmeister, aber du bist ein richtig, richtig guter Freizeitspieler.

Der entscheidende Punkt ist, die meisten Menschen tanzen aber gleichzeitig auf sieben oder acht Hochzeiten.

Der entscheidende Punkt ist, die meisten Menschen tanzen aber gleichzeitig auf sieben oder acht Hochzeiten.