Alexander Christiani

Wir sind zum Beispiel neulich rübergeflogen in die USA und haben dann in einem Führungstraining mit seinen Abteilungsleitern in den Navy Seals teilgenommen. Sag ich, großartig. Kannst du mal zwei, drei von deinen Mitarbeitern reinholen? Dann hat er die geholt, die waren im Nebenrahmen und dann sag ich, hey, ihr wart doch bei diesem Navy Seals Führungstraining, was fandet ihr denn da besonders cool?

Wir sind zum Beispiel neulich rübergeflogen in die USA und haben dann in einem Führungstraining mit seinen Abteilungsleitern in den Navy Seals teilgenommen. Sag ich, großartig. Kannst du mal zwei, drei von deinen Mitarbeitern reinholen? Dann hat er die geholt, die waren im Nebenrahmen und dann sag ich, hey, ihr wart doch bei diesem Navy Seals Führungstraining, was fandet ihr denn da besonders cool?

Und dann haben die so gesagt, ja, also das Geilste, das war der Spruch von den Seals, the only easy day was yesterday. Mhm. Ich sage, hey, kannst du dir das mal merken, wenn du gleich in zwei Minuten interviewt wirst, welchen Kumpel du haben willst, sag mal, was du bei Navy Seals gelernt hast.

Und dann haben die so gesagt, ja, also das Geilste, das war der Spruch von den Seals, the only easy day was yesterday. Mhm. Ich sage, hey, kannst du dir das mal merken, wenn du gleich in zwei Minuten interviewt wirst, welchen Kumpel du haben willst, sag mal, was du bei Navy Seals gelernt hast.

Weil all die Flachpfeifen, die eh nicht arbeiten wollen, wenn die hören, hier sind Leute, die arbeiten mit dem Seals-Modus, die bewerben sich erst gar nicht. Und dann sage ich zu dem anderen, hey, was findest du denn hier so cool an deinem Job?

Weil all die Flachpfeifen, die eh nicht arbeiten wollen, wenn die hören, hier sind Leute, die arbeiten mit dem Seals-Modus, die bewerben sich erst gar nicht. Und dann sage ich zu dem anderen, hey, was findest du denn hier so cool an deinem Job?

Und dann sagt er so zu mir, ja, das ist ja meist so, dass die Kollegen, die nicht so interessiert sind, die gehen ja schon abends um sieben oder acht oder spätestens halb neun nach Hause. Und wenn ich dann da sitze und noch mit meinen zwei, drei Kumpels und wir haben dann alle Rechner frei und alle Rechnerleistung frei, dann stört uns auch keiner mehr.

Und dann sagt er so zu mir, ja, das ist ja meist so, dass die Kollegen, die nicht so interessiert sind, die gehen ja schon abends um sieben oder acht oder spätestens halb neun nach Hause. Und wenn ich dann da sitze und noch mit meinen zwei, drei Kumpels und wir haben dann alle Rechner frei und alle Rechnerleistung frei, dann stört uns auch keiner mehr.

Wir können mal richtig tief reingehen und so krass coole Sachen erfinden, die in der ganzen Branche noch Software noch gar keiner hat. Das ist eigentlich das, wofür ich lebe. Ich sage, hey, kannst du dir das noch fünf Minuten merken, bis wir das auf Kamera aufnehmen? Lange Story kurz. Ich sage nur gleich was zu dem Ding vom Chef. Drei, vier Jahre später war ich nicht bei ihm.

Wir können mal richtig tief reingehen und so krass coole Sachen erfinden, die in der ganzen Branche noch Software noch gar keiner hat. Das ist eigentlich das, wofür ich lebe. Ich sage, hey, kannst du dir das noch fünf Minuten merken, bis wir das auf Kamera aufnehmen? Lange Story kurz. Ich sage nur gleich was zu dem Ding vom Chef. Drei, vier Jahre später war ich nicht bei ihm.

Der hatte so eine Art Doppelbüro. Also der eine links vom Aufzug, der andere rechts. Sondern auf einem Coaching für Klicktipp mit Mario Wollersch. Und die haben aber alles so Glasbüros. Also der Sven war nebenan, konnte sehen, dass ich beim... ähm, Machio war und kommt dann irgendwie rüber und sagt, hey, Alex, bist du wieder im Haus? Ich sag, ja, was habt ihr denn am letzten Tag umgesetzt und so?

Der hatte so eine Art Doppelbüro. Also der eine links vom Aufzug, der andere rechts. Sondern auf einem Coaching für Klicktipp mit Mario Wollersch. Und die haben aber alles so Glasbüros. Also der Sven war nebenan, konnte sehen, dass ich beim... ähm, Machio war und kommt dann irgendwie rüber und sagt, hey, Alex, bist du wieder im Haus? Ich sag, ja, was habt ihr denn am letzten Tag umgesetzt und so?

Und er sagt, hey, das Krasseste, also das war super, was wir mit dir zum Branding gemacht haben, aber das Allerkrasseste war die 10 Minuten in der Nachmittagskaffeepause. Ich sage, wieso das? Er sagte, du, wir hatten innerhalb von sechs Wochen, obwohl ich vor ein halbes Jahr nichts gehabt habe, wir haben innerhalb von sechs Wochen die fünf Stellen besetzt, die wir haben wollten.

Und er sagt, hey, das Krasseste, also das war super, was wir mit dir zum Branding gemacht haben, aber das Allerkrasseste war die 10 Minuten in der Nachmittagskaffeepause. Ich sage, wieso das? Er sagte, du, wir hatten innerhalb von sechs Wochen, obwohl ich vor ein halbes Jahr nichts gehabt habe, wir haben innerhalb von sechs Wochen die fünf Stellen besetzt, die wir haben wollten.

Und ganz ehrlich, Alex, wir hatten so viele weitere qualifizierte Kandidaten, dass ich fünf Leute, die ich sonst zu diesem Zeitpunkt noch gar nicht ausgetauscht hätte, aber die auch nicht optimal performt haben, dass ich die im Laufe des letzten halben Jahres auch wieder... austauschen konnte und durch bessere Mitarbeiter ersetzt hat.

Und ganz ehrlich, Alex, wir hatten so viele weitere qualifizierte Kandidaten, dass ich fünf Leute, die ich sonst zu diesem Zeitpunkt noch gar nicht ausgetauscht hätte, aber die auch nicht optimal performt haben, dass ich die im Laufe des letzten halben Jahres auch wieder... austauschen konnte und durch bessere Mitarbeiter ersetzt hat.

Und für alle, die uns heute zuhören, ich glaube, das Video, was wir damals gemacht haben, mindestens als ich das letzte Mal geschaut habe, ist immer noch auf der Klick-Tipp-Karriere-Seite und deswegen will ich den Unternehmerinnen hier und Unternehmern gerne noch einen Tipp geben, weil wenn du typischerweise den Chef reden hörst, So ein Motto, dann haben wir wieder das, was Kienbaum schreibt.

Und für alle, die uns heute zuhören, ich glaube, das Video, was wir damals gemacht haben, mindestens als ich das letzte Mal geschaut habe, ist immer noch auf der Klick-Tipp-Karriere-Seite und deswegen will ich den Unternehmerinnen hier und Unternehmern gerne noch einen Tipp geben, weil wenn du typischerweise den Chef reden hörst, So ein Motto, dann haben wir wieder das, was Kienbaum schreibt.

Wir suchen Mitarbeiter, jung und erfahren, flexibel und das, wir bieten großzügige Bezahlung. Also mit anderen Worten, der redet in aller Regel einen Scheiß, der keinen interessiert. Eines der wichtigsten Dinge, wenn du die Werte, du sollst als Chef drei, vier Werte kommunizieren, die dir besonders wichtig sind.

Wir suchen Mitarbeiter, jung und erfahren, flexibel und das, wir bieten großzügige Bezahlung. Also mit anderen Worten, der redet in aller Regel einen Scheiß, der keinen interessiert. Eines der wichtigsten Dinge, wenn du die Werte, du sollst als Chef drei, vier Werte kommunizieren, die dir besonders wichtig sind.