Alexander Gehring
speaker
184 appearances
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first heard Jul 2026
last heard 28 Jul
Alexander Gehring’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jul 2026 with 1.
Appearances
Wir sind ja ansässig in Wien und um uns herum sind viele Global Player, die wir dort unterstützen können, aber auch die kleinen verteilten Farmer, Mittelständler sage ich jetzt einmal.
Da gibt es auch welche, die haben viele coole Innovationen in der Pipeline und das macht es natürlich schon spannend, da dran zu bleiben.
Ja, sehen wir viel Merchant Acquisition Aktivitäten klarerweise, auch in der Medizintechnik.
Spannende Sachen, aber es ist trotzdem, ich glaube, die Unterschiede zwischen den drei Ländern sind nicht groß.
Die Spezialisten, die gesucht werden und die nach wie vor gefragt werden, sind schon die gleichen.
Aufgrund dessen, dass es unser Steckenpferd eigentlich ist, diese Vertragsarten so hochkomplex, wie sie sind, einfach für Kunde und Kandidat darzustellen, finde ich die entstehenden Kompetenzprofile schon interessant.
Also wir haben ja, darf ich dir kurz korrigieren, in der Schweiz heißt es Personalverleih.
Entschuldigung.
Und in Österreich Arbeitskräfteüberlassung, AKÜ.
Schau, konnte ich dir auch noch was beibringen auf meine alten Tage.
Wir beobachten Unternehmen, die mittlerweile viel mehr Compliance verstehen.
Wir kommen ja aus Zeitaltern, wo Freelancing sehr vermischt wurde mit anderen Vertragsarten, wo
Compliance-Themen nicht wirklich bekannt waren oder dann irgendwo über einen externen Rechtsanwalt geklärt wurde.
Und da sind wir aber heute schon deutlich flexibler geworden.
Einerseits durch das Wissen unserer Kunden, andererseits natürlich durch unseren Beratungsansatz.
Wir nennen uns ja nicht umsonst Compliance-Garant.
Das heißt, neben der klassischen Festanstellung gewinnen die Themen Freelancing und Personalverleih, Arbeitnehmerbelastung oder
AKÜ immer mehr an Bedeutung, insbesondere eben dann, wenn dieses spezialisierte Know-how für einen kurzfristigen Zeitraum gebraucht wird.
Und da sind wir wieder beim Thema, wenn eben diese Innovationen auftauchen, diese Projekt-Peaks auftauchen, ja, oder wenn man einfach dieses Know-how sich ins Unternehmen reinholen möchte.
Welches Modell das richtig ist, hängt letztendlich immer von den jeweiligen Situationen.
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